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Patagonia Shale Services (PSS), una de las nuevas empresas que nacieron a partir de la explotación de Vaca Muerta, ha desarrollado un novedoso proyecto para solucionar el problema de la cantidad de camiones necesarios para transportar la arena de fractura a Añelo.

La compañía estima que el transporte de la arena de fractura moverá́ en 2019 más de 50.000 camiones, llegando al doble en 2023/2024, si Vaca Muerta sigue con el desarrollo previsto, provocando un embotellamiento en la zona de Añelo muy difícil de coordinar, incluso haciendo las ampliaciones previstas en las rutas petroleras.

El proyecto ferroviario que se había pensado no pudo viabilizarse hasta ahora ya que las empresas petroleras no pudieron confirmar un volumen mínimo de transporte de 4 millones de Toneladas anuales y por la negativa de las ciudades del Alto Valle ante el conflicto que podría crear el paso continuo de trenes por el medio de sus cascos urbanos.

La compañía manifiesta que las ciudades del Alto Valle solicitan que se haga una nueva traza por la meseta sin interferir con la traza urbana, pero esto tendría un costo adicional de 300 millones de US$ que hace inviable económicamente el proyecto del ferrocarril.

PSS presento una nueva solución que evita el ingreso de camiones con arena al área Vaca Muerta, reduce sensiblemente la inversión del tren y no interfiere las trazas urbanas de las ciudades. El arenoducto costaría la mitad que la inversión del Ferrocarril y con un costo operativo inferior. Así se solucionarían muchísimos de los problemas que hoy existen en la logística y seguridad de las rutas petroleras.

Los directivos de PSS, autores del proyecto, explicaron las características del mismo: “La idea es trasladar la arena por un ducto (Arenoducto) hasta los principales yacimientos de Vaca Muerta mezclando la arena con agua formando un barro homogéneo que puede ser bombeado como el petróleo usando la tecnología de mineraloductos muy extendida en Chile, Brasil e incluso utilizada en la minera Alumbrera de Catamarca que transporta cobre molido a lo largo de 310 km desde hace 15 años”.

El arenoducto proyectado tendría una extensión de 220 km partiendo desde Chelforó y siguiendo la traza del oleoducto de Oldelval, llegaría directamente a los principales yacimientos de Vaca Muerta sin cruzar ciudades, lugares turísticos, ríos o áreas frutícolas.

El arenoducto podría transportar entre 1,5 a 1,8 millones de toneladas de arena por año, abasteciendo entre el 80 y 100% de las necesidades de Vaca Muerta para 2020.

La elección de Chelforó está justificada por ser un nodo logístico con estación del FFCC Roca desde Bahía Blanca, sobre la Ruta 22 y ruta 232, permitiendo la llegada de la arena desde cualquier origen nacional o internacional, como así́ también tener una gran infraestructura subutilizada de TGS que permitiría ser usada en la planta de transferencia y origen del Arenoducto.

El agua del arenoducto seria captada del Rio Negro y reutilizada para las fracturas a su llegada a Vaca Muerta mejorando el manejo del Agua ya que se usa la misma cuenca de donde se extrae el agua del rio para las fracturas, pero aguas abajo de las ciudades y chacras del Alto Valle, dejando libre agua más pura para el consumo y riego.

Como otras ventajas adicionales se debe tener en cuenta que se incrementará el valor agregado de clasificación final de la arena en Añelo y el costo del transporte será́ menor, disminuyendo el impacto ambiental y mayor seguridad en las ciudades y rutas petroleras.

Patagonia Shale Services, es una empresa 100% nacional dedicada a brindar productos y servicios innovadores para las tuberías de la industria del gas y petróleo con la más alta tecnología existente en el mundo. PSS opera con plantas en Neuquén y San Luis o con plantas móviles con personal altamente capacitado bajo estrictas normas de calidad cumpliendo con los mas altos estándares de seguridad y medio ambiente. (webpicking )

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La media sanción que dio hoy (12/09) la Cámara de Diputados al proyecto consensuado por los bloques opositores para prorrogar hasta el 31 de diciembre de 2022 la emergencia alimentaria en la Argentina fue seguido de cerca con un acampe en el Congreso protagonizado por gremios, organizaciones sociales y partidos políticos.

Desde Río Negro, una de las organizaciones presentes fue la CTA y los judiciales de Sitrajur. El titular del gremio, Emiliano Sanhueza, remarcó que “el deterioro del poder adquisitivo y las condiciones de vida hacían necesario tomar una medida urgente para combatir el hambre. Hoy el hambre es urgente”. El dirigente consideró que si el Senado termina por aprobarla “va a implicar que se tomen medidas políticas y presupuestarias para paliar (no para solucionar) situaciones de hambre que van surgiendo día a día, producto de la inflación creciente”, indicó Sanhueza, y agregó que “el Senado tiene que aprobar e inmediatamente tienen que aplicarse las medidas” para atender la crítica situación que denuncian los movimientos sociales.

La ley, implica un aumento en un 50 por ciento de los recursos destinados a este fin, por un monto de 10 mil millones de pesos.

En Diputados, El proyecto fue aprobado por 222 votos en general y una abstención de la diputada de la Izquierda Socialista Mónica Scholotthaauer, contó con el respaldo de todos los bloques parlamentarios, incluido el oficialista Cambiemos, en la primera sesión que realiza la cámara baja después de las PASO y luego de 3 meses sin sesionar

7 puntos destacados de la Ley

La Emergencia Alimentaria se prorroga hasta 2022.

Dispone un aumento del 50% de las partidas destinadas a las políticas nacionales de alimentación y nutrición contempladas en el presupuesto de este año.

Se deberá otorgar “como mínimo del cincuenta por ciento (50%) de los créditos presupuestarios vigentes del corriente año correspondientes a políticas públicas nacionales de alimentación y nutrición”.

Faculta al Jefe de Gabinete a “disponer las ampliaciones y las reestructuraciones presupuestarias” para poder destinar fondos para aplicar esta ley.

Autoriza al jefe de Gabinete de Ministros a actualizar trimestralmente las partidas presupuestarias correspondientes a políticas públicas nacionales de alimentación y nutrición, tomando como referencia el aumento de la inflación y la variación de los productos de la canasta básica.

Establece que “el derecho humano a una alimentación adecuada: se asume como una política de Estado .

La Sindicatura General de la Nación instrumentará de manera anual un control periódico respecto de la aplicación de recursos y gastos.

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“Hay cambios posibles cuando la Ciudadanía se compromete”. En Telén, la Fiesta de las Estancias de la Cría bajó el certamen de belleza que comprendía la elección de reinas. Ante ello, el Instituto Nacional contra la Discriminación, Racismo y Xenofobia (INADI), destacó la decisión.

“Estamos frente a un cambio de paradigma en la mirada sobre las mujeres, nuestros cuerpos y lo que entendemos por reconocimiento. Vemos cambios profundos que empiezan a darse en las sociedades, fruto de años de cuestionar los estereotipos de belleza impuestos sobre las mujeres y las consecuencias que tiene la cultura machista con altos niveles de violencia y femicidios” expresó Sabrina Alcaráz, Delegada del INADI en La Pampa.

La noticia de que La Fiesta de las Estancias en Telén, no tendrá el concurso de belleza dentro de su programa, se suma a otros casos donde la sociedad ha demostrado que los estereotipos pueden, y deben, desafiarse y modificarse.

“La paridad en la sociedad se logra, entre muchos otros factores, a través de reconocer a las mujeres en aspectos que no estén relacionados con su belleza física ni sus cuerpos”, sostuvo Alcaráz.

Desde el INADI La Pampa, Alcaraz insistió que “Reducir a las mujeres a su aspecto físico, niega otros aspectos fundamentales de cualquier ser humano, como sus valores, aportes sociales, desarrollo profesional, compromiso ciudadano, estudios y cualquier otro aspecto que cada persona elija desarrollar. Es por eso que debemos reconocer otros aspectos de las mujeres, y poner la mirada sobre los valores y las acciones que nos hacen crecer como individuos y como sociedad”.

“Por otro lado, es muy valioso para una comunidad que pueda ver la belleza enorme que hay en la Diversidad humana, en vez de premiar y reconocer un solo tipo de belleza. Al fin y al cabo, ¿Qué es la belleza? ¿Está en nuestros cuerpos? ¿En nuestros valores? ¿En las acciones que hacemos a diario?”, expresó.

Desde el Instituto Nacional contra la Discriminación, Racismo y Xenofobia (INADI) trabajan a diario con personas que sufren la discriminación por la forma de sus cuerpos, hoy también a través de las Redes Sociales. La discriminación por aspecto físico genera un profundo sufrimiento en aquellas personas que no cumplen con los estándares de belleza difundidos en publicidades y redes sociales. Afectando principalmente a nuestra juventud y a las mujeres.

“Es por este motivo  – subrayó Sabrina Alcaraz – seguiremos trabajando con la ciudadanía, para difundir el valor de la Diversidad y la Paridad en la sociedad, como único modelo que permite el pleno desarrollo de cada individuo. En esta ocasión, celebrando que la sociedad pampeana de pasos firmes hacia el reconocimiento de las mujeres en sus verdaderos logros”.

Fuente: (Infohuella) La Pampa

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Aleph, la empresa de midstream que creó Vista Oil&Gas, dio un gran paso esta mañana y homologó junto al Sindicato de Petroleros Privados las primeras contrataciones.

“Energía On” confirmó que la empresa contratará a varias personas que actualmente forman parte de las principales contratistas en Vaca Muerta y en Río Negro donde Vista opera en dos áreas de producción convencional; Entre Lomas y Medanito. En total serán 100 contratos entre Aleph y Vista que lidera el proceso.

En el encuentro de hoy estuvo presente el secretario General del Sindicato Guillermo Pereyra. Aleph será presidida por Juan Vaquer y un management team con amplia trayectoria en el sector, que será liderado por su CEO, Manuel Aguirre.

De esta manera la nueva empresa absorberá trabajadores de SIMA y Pecom, aunque la mayoría serán empleados que actualmente están bajo la órbita de la firma que maneja Diego Manfio.

Esto generará la baja de contratos con SIMA que pasarán a manos de Aleph en todo lo referido al midstream en el convencional: pozos, ductos y plantas. Todas los contratos que prestaban esos servicios se caerán.

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El objetivo de Vista es comenzar poner su propio personal en algunas locaciones, tanto en áreas no convencionales como convencionales y buscar mayor eficiencia, tanto en tecnología https://catriel25noticias.com/catriel-gaston-remi-vista-oil-se-reunio-con-casepe-y-mantiene-inversiones-y-mas-trabajo/como en seguridad.

La empresa funcionará en el octavo piso del edificio donde actualmente está la central de Vista, en el Paseo de la Costa de la ciudad de Neuquén.

Los trabajadores tendrán los mismos beneficios que traían de sus respectivas empresas con algunos beneficios extras, especialmente el de capacitación que persigue un objetivo final de la compañía que es mejorar la eficiencia de sus procesos.

Varios equipos de SIMA que contratados por Vista en Entre Lomas pararon las actividades hasta que la reestructuración se complete ya que formarán parte de esta nueva empresa, algunos pasarán directamente a Vista.

Ayer el CEO de Vista en Argentina se reunió con el presidente de la Casepe, Ramiro Arceo en Catriel y dio algunos detalles de las novedades, además presentó a Manuel Aguirre. Arceo confía que Aleph genere mayor movimiento entre las pymes rionegrinas.

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