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domingo, mayo 3, 2026
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El Tenis de Mesa Catrielense se mueve a paso firme

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El referente de la Ciudad y Provincia Profesor Cristian Pereyra, se encuentra trabajando duramente para afrontar varios compromisos locales, provinciales, nacionales y internacionales.

En el orden Local se va a ampliar los días y lugares para desarrollar el Tenis de Mesa, se coordino con la Dirección de Deportes sumar de 3 a 4 lugares    (establecimiento educativos y salones comunitarios) que van a funcionar de lunes a viernes, según el establecimiento.

Los referentes, como Profes Fabian Suazo, Alicia Lara y Cristian Pereyra, se le sumará más personal de experiencia para tratar no solo la parte social, sino también para seguir sumando adeptos al deporte Olímpico.

Se trabajará en formar una liga Regional, donde se integrará jugadores  de Catriel, Cipolletti,  Neuquen y 25 de Mayo La Pampa.

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La Noticia más sobresaliente es que la Asociación Rionegrina de Jugadores de Tenis de Mesa escucho los argumentos de el referente local para designar que el PROVINCIAL de Tenis de Mesa se llevará adelante los días 16 y 17 de Abril del 2022 en el Polideportivo Municipal de CATRIEL , dicho Provincial será clasificatorio para el  67 NACIONAL que se llevara a cabo del 13 de Julio al 17 de Julio  en San Martin Mendoza .

También dentro del Provincial se disputarán los Selectivos para los Juegos Evitas 2022 donde se clasificará 6 jugadores de las categorías 2009, 2010 y 2011 para disputar los Juegos Evitas Nacionales para Juveniles y Adaptados,  que se disputara del 04 de Octubre al 29 de Octubre en la Ciudad de Mar del Plata. En la categoría Adulto Mayores la fecha se confirmó desde  el 14 al 17 de Noviembre con sede a confirmar.

A estos eventos en Catriel  se le suma los Clasificatorios a los  Juegos del Sur, donde Río Negro llevará 4 participantes 2 femeninos y 2 masculinos posiblemente de las categorías 2004 a 2006 .

Con respecto a los Juegos del Sur Río Negro designó como representante al Coach Cristian Pereyra quien se trasladará a Pehuenco entre los días 18, 19 y 20 de marzo para definir los por menores de dicho Torneo .

También una vez finalizado el Provincial, se llevará adelante un Abierto de 3ra, 2da y 1ra con entrega de Premios

El estaf de Coach y la dirección de Deportes se encuentra esperanzado de que va a ser un gran encuentro donde  Catriel será Sede un vez más como el año 2018.

La dirección de deporte Provincial se encargará del traslado para los deportistas de diferentes ciudades .

Aquellos jugadores independientes que quieran sumarse a competir ya sea en el Provincial como en el Abierto pueden comunicarse al N° 299- 5722128 para recibir mayor información.



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ATE se moviliza este jueves en el puente Cipolletti-Neuquén

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El gremio cumplió hoy la primera jornada de una medida de fuerza que durará 48 horas.

Este miércoles el gremio movilizó en General Roca, Viedma, Bariloche. Una asamblea de afiliados resolvió una movilización al puente que une Cipolletti con Neuquén para mañana, mientras que también habrá concentraciones en el Alto Valle en las inmediaciones de la Ruta 22 a partir de las 7.

“Hay un malestar generalizado y en ascenso. Hasta ahora el gobierno no ha acertado con sus decisiones. Los estatales no se sienten reconocidos, ni recompensados en sus esfuerzos. También preocupa la creciente desinversión en hospitales y escuelas. El empleo público debe volver a formar parte de la agenda del gobierno”, apuntó el titular del gremio, Rodrigo Vicente, en las primeras horas de la mañana.

El gremio, que en ningún momento planteó un rechazo al 21% ofrecido por el gobierno, reclama principalmente un mayor impacto porcentual en los haberes de marzo y plazos más cortos para la liquidación de la pauta semestral, a lo que sumó también “medidas antinflacionarias adicionales”, o un monto fijo para las categorías más bajas, propuesta que el ministro Buteler había adelantado que estaba en análisis.



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Buteler: “vamos a recuperar los días de clase perdidos“

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El Ministro de Gobierno y Comunidad de Río Negro, lamentó la decisión de los gremios ATE y UNTER de ir al paro hoy miércoles y jueves sin haber demostrado ninguna intención de seguir dialogando para evitar una medida de fuerza que en definitiva afecta mayormente a los alumnos y alumnas rionegrinos.

Reiteró que “tomamos con sorpresa la decisión de los gremios, porque tanto en la reunión de la Mesa de la Función Pública como la paritaria docente solicitaron un 21% de aumento en el primer semestre, el cual fue otorgado por el Gobierno. Incluso, los dirigentes gremiales se fueron con una buena percepción de esas reuniones, pero días después nos encontramos con el rechazo y automáticamente el anuncio de un paro de 48 horas”.

Buteler ratificó que “tomamos la decisión de descontar los días de paro a quienes se sumen a la medida de fuerza de miércoles y jueves, porque no hay motivos para una medida de fuerza así, teniendo en cuenta que hubo una propuesta gubernamental razonable que sigue poniendo a Río Negro en el cuarto lugar en los mejores salarios del país en el caso docente y el quinto en el escalafón administrativo. Además, vamos a recuperar los días de clase perdidos para cumplir con el calendario de 190 días de clase, con lo cual en el receso invernal se recuperarán estos contenidos”, confirmó.

El Ministro remarcó que “el Gobierno no tiene la posibilidad de ofrecimiento mayor a eso, porque somos responsables en el cumplimiento de nuestras obligaciones y queremos seguir pagando en tiempo y forma, y este acuerdo salarial que podemos cumplir. Somos la provincia que mayores aumentos salariales ha dado en estos años donde la pandemia trajo gran falta de recaudación, y Río Negro siempre estuvo a la altura de las circunstancias y mantuvo a los trabajadores del Estado con salarios acordes”.

Buteler hizo hincapié en que “la propuesta de un 21% de aumento en el primer semestre cumple con las expectativas inflacionarias, y se preveía una revisión y actualización en el mes de junio en el caso que la inflación supere ese índice. Esta propuesta que a nivel nacional cumple con las expectativas y proyecciones, muy buena comparada también con otras provincias que han ofrecido cifras menores a estas”.

“Por eso nos sorprende que los gremios no hayan apostado al diálogo y optaron por una medida de fuerza, cuyos costos pagan en definitiva los alumnos y las alumnas de Río Negro que ven cercenado su derecho a la educación e imposibilitado iniciar el curso lectivo después de dos años difíciles en los que los chicos no solamente quieren sino que necesitan volver a la escuela”, manifestó finalmente.



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Catriel: la engañaron, le tomaron un préstamo y perdió hasta la cuota alimentaria de su hijo

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Una mujer fue víctima de un engaño telefónico mediante el que le cambiaron las claves de su cuenta, le tomaron un préstamo y transfirieron todo el dinero. Ocurrió en Catriel y la damnificada también perdió el depósito de la cuota alimentaria de su hijo. Un fallo civil condenó al banco y lo intimó a devolverle todas las sumas, más intereses. 

Al inicio del proceso, se dictó una medida cautelar para impedir los descuentos del préstamo pero el banco no cumplió y se le aplicó una multa diaria de cinco mil pesos. Luego, no respondió la demanda por daños y perjuicios. Por esa conducta fue declarado en rebeldía. 

La damnificada aseguró que recibió un llamado telefónico. Del otro lado de la línea, un hombre se presentó como representante de YPF y le refirió un sorteo que supuestamente se había realizado en vivo por el canal de televisión Crónica TV. Ella era una de las ganadoras.
Para poder recibir el premio, que era una suma de dinero y un televisor, la mujer debía acercarse hasta un cajero automático y realizar una operación. Con esa maniobra, según el falso representante de YPF, se acreditarían 150 mil pesos. 

 

Eso ocurrió un fin de semana, en consecuencia no había atención al cliente. 

La mujer se acercó hasta la sucursal del banco Patagonia en Catriel y desde el cajero entró al sector claves y digitó el número indicado por la persona que tenía al teléfono. Después obtuvo el comprobante que debía enviar a través de una foto, lo que efectivamente realizó.
Enseguida recibió un correo electrónico en el que le reportaban un cambio de usuario y contraseña en la plataforma homebanking. 

Tiempo después descubrió que en ese mismo momento le habían acreditado un préstamo personal por 266.820 pesos a pagar en 60 cuotas de 15.000 pesos aproximadamente y cuatro transferencias de 41.000, 35.000 y dos de 100.000 pesos. En esas sumas se encontraba también la de 12.000 pesos correspondiente a la cuota alimentaria que percibe para su hijo. 

El fallo, que es de primera instancia y aún no está firme porque puede ser apelado, dispuso la nulidad del préstamo. 

Encuadró la resolución en una relación de consumo y consideró la existencia de una “vicio de la voluntad” en la obtención del préstamo, debido al engaño. 

Por ello le ordenó al banco la devolución de todas las sumas de dinero más los intereses. Y lo condenó a pagar otros 60 mil pesos en concepto de daño moral por la afectación a la tranquilidad de la clienta. 



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Germanier realizó apertura de sesiones ordinarias del Deliberante

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La Intendenta Viviana Germanier realizó el acto de apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante

Acompañada por el Presidente del Concejo Mario Figueroa, y por el resto de concejales anunció los proyectos para el año de todas las áreas del gobierno local.

El acto se realizó este martes 1 de Marzo al mediodía en el Centro Cultural Sánchez Carrillo

«Cuando hablamos de cuidar la casa común que es el planeta, acudimos a ese mínimo de conciencia universal y de preocupación por el cuidado mutuo que todavía puede quedar en las personas.» La intendenta inició su discurso citando al Papa Francisco y pidiendo por la paz.

Seguidamente anunció la continuidad de los 4 ejes de gobierno para el nuevo ciclo: Ciudad Inclusiva, Desarrollo Urbano Territorial, Diversificación Productiva y Municipio Sutentable.

 

 

Inicio de sesión legislativa 2022 – Discurso Intendente Germanier 

 

A 40 años de Malvinas nos encontramos con un nuevo conflicto bélico de Ucrania que nos interpela a trabajar por la paz en todos los rincones del planeta. 

Quiero destacar el concepto de la SOLIDARIDAD como virtud moral y actitud social, exige el compromiso de todos. 

Fratelli Tuti Papa Francisco 

Estamos llamados a fortalecer nuestra comunidad 

Desde el Gobierno Municipal: el poder Ejecutivo toda la planta política presente y representada por esta Intendenta y cada una de las áreas que abarca. 

Desde El Concejo deliberante con cada uno de los Bloques que lo conforman 

Quiero agradecer que Se Aprobó el presupuesto y el paquete fiscal que nos da previsibilidad para desarrollar las políticas públicas que vamos a ir mencionando a través de esta reunión. 

Se trabajó en la regulación dominial de varios loteos y solicitud al DPA para el trazado de la línea de rivera en el Lote 14 donde hay muchos vecinos de hace años viven en esta zona inundable. 

El 95% de los proyectos se trabajaron en comisión y se aprobaron por unanimidad. 

No hubieron proyectos sobre tablas y eso habla de priorizar el dialogo. 

Desde El Poder de Contralor con cada uno de los espacios que lo conforman, se trabajó en armonía recorriendo las obras y saneando las dudas. 

Desde cada uno de los actores de la Familia Municipal, priorizando siempre el dialogo, la comprensión, la buena convivencia. Con la inclusión de sus representantes gremiales de UPCN, SOYEM y ATE. 

Quiero destacar el poder de la Prensa que también esta llamada desde la encíclica “Fratelli Tutti“ “Quienes se dedican al mundo de la cultura , y de los medios de comunicación social tienen también una responsabilidad en el campo de la educación y formación, especialmente la sociedad contemporánea, en la que el acceso a los 

instrumentos de formación y comunicación está cada vez más extendido” 

Desde las fuerzas de seguridad, a las Juntas Vecinales, junto con la Banca del pueblo. Desde todas las instituciones intermedias y a todos los vecinos que sin su compromiso, entusiasmo y deseo de progreso no se puede lograr una sociedad integrada y solidaria como apuntamos desde los distintos mandatos de nuestra naturaleza humana. 

Continuamos este año con los mismos ejes de gestión 

Ciudad inclusiva, desarrollo urbano, diversificación productiva, Catriel sustentable, incorporamos otras metas como desarrollar la economía social, la participación ciudadana , la transversalidad y la modernización. 

Debemos demostrar esta actitud más que nunca porque este es el año del censo, el 18 de Mayo tenemos que esperar al censista, si podemos elaborar la encuesta antes, mejor porque de ello dependerá el futuro de nuestra comunidad, ya que las políticas públicas a nivel nacional, provincial y municipal se delinean teniendo en cuenta el número de población y depende los recursos que podamos gestionar para nuestro municipio. 

 

DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL ( secretaria de obras Publicas) 

Es fundamental para el bienestar de nuestros vecinos, para que nuestras empresas quieran radicarse en nuestra ciudad proporcionando empleo, el desarrollo de infraestructura urbana 

Por eso es fundamental las obras por financiamiento internacional del BID que a través del ministerio de obras Públicas y la gestión de nuestra gobernadora Arabela Carreras tengamos en Catriel el inicio de la obra de la Nueva Planta Potabilizadora de Agua, y el Plan Director Cloacal… 

También obras de la provincia como la ESRN n°21 y la anunciada nueva escuela técnica, con financiamiento nacional. 

También a través de un trabajo arduo y articulado con distintas áreas hoy tenemos el inicio de la obra eléctrica del PIC que nos brinda una posibilidad de desarrollo económico de la zona, asociada al avance del aeródromo provincial. En una gran oportunidad de conexión con el proyecto energético más importante del país hasta ahora que es vaca muerta. 

Con respecto al desarrollo territorial, hemos avanzado en la normalización dominial y la obra eléctrica de barrios populares como el Loteo del Cuatro esquina sur, el Barrio Santa Cruz este y ahora en el Carod sur 

Se trabajó en tierras por la escrituración de lotes ya edificados y con propietarios del barrio Preis que habían sido adquiridos en muchos años atrás por el municipio para regularizar la situación de 360 vecinos. 

Tenemos proyectada Alumbrado Publico por 15.000.000 de pesos con la idea de llegar con luces led que además de ser más económicas y sustentables permiten lograr vías seguras en la ciudad. 

Queremos además pavimentar la Avenida Roque Sáenz Peña hasta el Cementerio,25.000.000 

También la culminación del Bulevar de la calle Canadá por 5.000.000 de pesos que se hizo por administración por lo que valoramos el trabajo de la cuadrilla municipal. 

Así como obtener los recursos para lograr el Bulevar de la calle San Martin (entre la calle Formosa y Chaco) 

Y el Bulevar de la calle San Martin (entre Chaco y Córdoba) 

Y los demás bulevares por administración y articulando con los vecinos de la zona. 

También hemos finalizado exitosamente la rotonda de la calle Cuba que nos ha entusiasmado para realizar el proyecto del Cordón Cuneta y pavimento de la colectora Mosconi. 46.000.000 

Estamos también articulando con el eje de ciudad inclusiva construyendo la panadería sobre la calle Roma por 5.000.000, pediremos financiamiento para las compras de bienes de capital a fin de capacitar y dar un marco de eficiencia y acorde a las normas bromatológicas de la gran cantidad de emprendedores que en este sentido cuenta la ciudad. Incorporando sectores de la economía social. 

El Paseo costero que nos permite disfrutar de nuestro Rio Colorado y revalorizar nuestros atractivos turísticos, que también permiten activar el flujo económico. 10.000.000 

También planteamos y esta semana presentaremos el proyecto de paseo cultural turístico y recreativo al que invitaremos a todos los actores, jóvenes que practican el sckate parck , deportistas, artesanos, gastronómicos , área de niñez , ya que esta la calesita e instituciones sociales culturales y educativas , ya que involucra el anfiteatro y el museo. Y allí mismo vamos a contar con una oficina de turismo, un punto solar que ya está en funcionamiento gracias a la secretaria de Energía y un punto digital 45.000.000 

Es importante destacar que hemos pensado en dos barrios populares el Barrio Preis, calle Birmania y Rosario para cordón cuneta, desagüe y pavimentación. Así como el barrio Santa cruz su pavimentación, 

También vamos a avanzar con el cordón cuneta del barrio cuatro Esquina sur 

Como tenemos muchos sectores pavimentados vamos a ver las calles que se van a romper por la planta de desagües cloacales y por supuesto se reparan por la empresa y verificar las que tienen que tener un bacheo adecuado. 

Es dable destacar que continuamos con el proyecto de la bici senda que son programas que han sido articulados por nuestro Legislador Provincial Carlos Johnston entre la secretaria de energía, la empresa Vista Oil, el Municipio y la Fundación Polo tecnológico y social. Continuando desde el acceso norte por la ruta 151 al acceso sur. 30.000.000 

Así como también una bici senda en la calle Rawson 5.000.000 estas enmarcada en un proyecto de ciudad inclusiva y movilidad sustentable. 

Pensamos en los desagües de la calle Córdoba y Chubut que permitirá un escurrimiento de las aguas pluviales. 30.000.000. 

Quiero destacar que se ha creado articulando distintas áreas y el recurso humano con alto grado de formación universitaria tener una unidad de gestión que depende directamente de esta Intendenta a fin de gestionar ante organismos provinciales, nacionales o privados los recursos para el beneficio de nuestra comunidad. 

Finalmente quiero decir que estuvimos trabajando frente a la necesidad de muchos vecinos solicitan adquirir un lote no promocional, ya sea para su vivienda, ya sea para realizar su emprendimiento. Por eso voy a presentar hoy al presidente de la Legislatura las bases y condiciones para todos los interesados puedan participar de esta oportunidad. 

 

Municipio Sustentable y diversificación productiva ( Secretaria de ambiente y sustentabilidad). 

También referenciamos a nuestro Papa Francisco cuando dice 

“Cuando hablamos de cuidar la casa común que es el planeta, acudimos a ese mínimo de conciencia universal y de preocupación por el cuidado mutuo que todavía puede quedar en las personas” 

Quiero valorar el trabajo que se ha hecho hasta ahora y la importancia del trabajo diario de cada uno de los actores, así como valorar la puesta a punto de nuestro “Vivero Municipal” y la necesidad de trabajar en conjunto con cada una de las instituciones y vecinos de la comunidad en este sentido. 

Dirección de ambiente y sustentabilidad 

v PROMOVER EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PROGRAMA DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS. -Implementar programa voluntario de Recolección diferenciada en origen con trazabilidad en destino. Implantar más puntos verdes de separación para la separación en origen de los RSU 

v CONCIENTIZAR ACERCA DE LA PARTICIPACION CIUDADANA ATRAVES DE PROGRAMAS DE EDUCACION AMBIENTAL Realizar visitas a establecimientos e instituciones para fomentar sobre los proyectos del área. 

v Erradicar los micros basurales de la Ciudad y eliminarlos. Es muy importante el acompañamiento de todos los ciudadanos responsables. 

v Mejorar el vertedero, valorar la nueva entrada que nos permite un mejor control así como mejorar el punto verde que hemos instalado en ese lugar. 

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v Continuar con el desarrollo de especies arbóreas y nativas Forestación de acceso norte, acceso sur, hospital. 

v Desarrollar en conjunto con el consejo deliberante una ordenanza para ejecutar el plan de arbolado urbano para la ciudad de Catriel. 

v Realizar invernadero/producción de plantines y hongos 

v Continuar con el programa Rio Negro Nutre: donde no solo se capacita sino se asesora a los usuarios. Se provee de huerta orgánica para proveer a comedores 

v Generación de compost a través de residuos orgánicos del área. 

Dirección de espacios verdes. 

v Automatizar espacio del boulevard y siembre o resiembra 

v Reacondicionar los espacios públicos actuale y Acondicionar espacios públicos que se encuentran de cero. 

v Continuidad con el proyecto Catriel te quiero verde. Proponer a las ONG Realizar mural verde 

Continuidad con la implementación de cestos en el marco de la ley 852/14 

Dirección de eficiencia energética 

v Continuar con las Capacitaciones no solo en el ámbito municipal sino articular con las demás instituciones en temas relacionados a la eficiencia energética, ahorros energéticos y desarrollo sostenible. 

v Realizar diagnósticos energéticos, en sectores y áreas donde el municipio controla el gasto y gestión de la energía, permitiendo reducir consumos y costos energéticos, derivando en mejoras medioambientales y de competitividad. (sector alumbrado público, sector edificios públicos, sector residuos sólidos, sector flota municipal, granja porcina y frigorífico municipal) 

v *Promover convenios y acuerdos con 

Establecimientos educativos locales y de alrededores, Centros de educación superior de la localidad, cámaras empresarias, organismos tecnológicos, y todas aquellas organizaciones público privadas, cuyo objetivo sea la mejora de la eficiencia energética de los distintos sectores, como así también el desarrollo sostenible. 

v Desarrollar programas de difusión y comunicación a la población educativa y en general, incluyendo temas como el uso responsable de los recursos energéticos, la importancia de la eficiencia energética e Instalaciones de Energías que fomenten y faciliten el acceso al financiamiento para implementar proyectos de eficiencia energética, sustentabilidad y sostenibilidad. 

DIVERSIFICACION PRODUCTIVA (Secretaria de Planificación) 

  • PONER EN VALOR LA GRANJA PORCINA, LA FABRICA DE ALIMENTOS BALANCEADOS, EL FRIGORIFICO CON SU NUEVA SALA DE ELABORACION EL PUNTO FIJO DONDE EL VECINO ADQUIERE CARNE PORCINA A BAJO COSTO Y DE CALIDAD Y EL PROYECTO PRODUCTIVO A LA QUE SE INCORPORO UNA ENFARDADORA GRACIAS A UN CREDITO DE FIDUCIARIA RIO NEGRO

DESTACAMOS LA CONFORMACION DE UN EQUIPO DE TRABAJO QUE CONSTA DE ALREDEDOR DE 20 PERSONAS CON UN EMPLEO FORMAL. 

  • ACONDICIONAMIENTO ESTRUCTURAL DE LA FERIA DE PRODUCTORES,
  • ACTUALIZACIÓN RELEVAMIENTO DE PRODUTORES ZONA CATRIEL

CONTAMOS CON LA OFICINA DE SENASA QUE NOS PERMITE UN VINCULO FLUIDO CON NUESTROS PRODUCTORES. 

  • PROYECTO DE CASAS SOCIALES EN CONJUNTO CON LA PROVINCIA,
  • RECAMBIO DE LUMINARIAS A LED EN DISTINTAS CALLES DE LA CIUDAD,
  • RECAMBIO INTEGRAL DE LUMINARIAS ACCESO NORTE Y ACCESO SUR,

PROYECTO CENTRO DE TRANFERENCIA DE CARGAS 

  • DENTRO DE LA MISMA SE DESARROLLA UN TRABAJOS MANCOMUNADOS CON EL EAPIC (ENTE ADMINISTRADOR DEL PARQUE INDUSTRIAL DE CATRIEL)- QUE LLEVA ADELANTE DISTINTAS OBRAS. YA NO SOLO ES UN PROYECTO TENEMOS DOS EMPRESAS ASENTADAS Y UNA PROVEEDORA DE ALIMENTOS MIEL MONTE AUSTRAL CON UNA GRAN INSERCION EN TODO LOS NIVELES.
  • INICIO Y FINALIZACIÓN DE OBRA DE ELECTRIFICACIÓN DE LAS PRIMERAS 8 MAZANAS DEL PARQUE INDUSTRIAL CATRIEL (TENDIDO ELÉCTRICO Y ALUMBRADO PÚBLICO)
  • PROYECCIÓN DE TRABAJOS REFERENTES A LA INFRAESTRUCTURA DEL P.I.C , APERTURA DE CALLES, COMUNICACIÓN , SERVICIO E AGUA INUSTRIAL
  • ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION DEL PIC
  • SE VA A DEJAR UN LOTE PARA GENERAR UN CLASTER
  • PROYECTO CENTRO DE CONVENCIONES MUNICIPAL
  • SERVICIOS DE ASESORIA AGRICOLA/GANADERA
  • PROGRAMA HORTICOLA

 

A TRAVES DE LA DIRECCION DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA SECRETARIA DE PLANIFICACIÓN. SE TRABAJA CON PROGRAMAS NACIONALES: 

  • PROGRAMA NACIONAL DE PARQUES INDUSTRIALES –DIRECCIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES -MINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO:
  • PROGRAMA DE APORTES NO REINTEGRABLES PARA PARQUES INDUSTRIALES:
  • SE INICIA EL PROCESO DE RENDICIÓN DEL APORTE NO REINTEGRABLE OBTENIDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA CITADA OBRA TENDIDO ELÉCTRICO Y ALUMBRADO PÚBLICO ANTE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PARQUES INDUSTRIALES.
  • SE TRABAJA EN FORMA ARTICULADA CON EL GOBIERNO DE LA PROVINCIA EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA PÁGINA WEB DEL PARQUE INDUSTRIAL DE CATRIEL.
  • SE ASISTE A EMPRESAS LOCALES Y FORÁNEAS INTERESADAS EN RADICARSE EN PIC.
  • ACTIVIDADES DE CAPACITACION (LOGISTICA)
  • EVENTOS DE PROMOCION DE EMPREDIMIENTOS

A SU VEZ DESDE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO COMO VENTANILLA DE LA AGENCIA CREAR, SE PLANTEAN LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA RED DE AGENCIAS CREAR 2022: 

  • FORTALECER EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CREAR PARA ACOMPAÑAR EN LAS DISTINTAS FASES DE CRECIMIENTO DE LAS MYPYMES LOCALES.
  • HACER EFICIENTE EL USO DE PROGRAMAS Y LÍNEAS DISPONIBLES PARA LAS PYMES LOCALES.
  • MEDIR Y TRAZAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE MIPYMES DE LA PROVINCIA QUE SE PROVEEN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS QUE OFRECE LA RED CREAR.
  • APUNTALAR EL TRABAJO INTER-AGENCIAS.
  • REFORZAR EL TRABAJO ENTRE LA RED DE AGENCIAS Y LAS ÁREAS DE GOBIERNO PROVINCIALES.

ASISTENCIA FINANCIERA 

  • PROGRAMA EMPRENDER, EMPRESAS ESTRATÉGICAS, Y CREAR STOCK
  • PROGRAMA CONVENIO BONIFICACIÓN DE TASAS CON BANCO PATAGONIA:

CAPACITACIÓN: 

  • DESARROLLO DE MARCA Y MARKETING ESTRATÉGICO PARA PYMES
  • PROGRAMA REGISTRO ÚNICO DE MUJERES EMPRENDEDORAS (PERMITIENDO EL ACCESO DE MUJERES EMPRENDEDORAS RIONEGRINAS A DIVERSOS PROGRAMAS DE LA PROVINCIA CON BENEFICIOS CÓMO LA BONIFICACIÓN DE LA TASA DE INTERÉS DE LAS LÍNEAS DE CRÉDITO DE LAS LÍNEAS DE CREAR).
  • PROGRAMAS DEL GOBIERNO NACIONAL: SEPYME:

SE TRABAJARÁ EN EL ACCESO A PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y FINANCIAMIENTO PARA PYMES PROMOVIDOS POR LA SECRETARÍA PYME DE NACIÓN. 

ARTICULACIÓN CON OTRAS ÁREAS MUNICIPALES: 

  • INTERVENCIÓN EN LA GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL PLAN ARGENTINA HACE- MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS DE NACIÓN:
  • DESDE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO SE ASISTE EN LA RENDICIÓN DEL CITADO FONDO QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN PROCESO.
  • PROMOCIÓN Y ASISTENCIA INTEGRAL A PYMES:
  • SE TRABAJA EN LA PARTICIPACIÓN EN LA FIESTA PROVINCIAL DEL PETRÓLEO EDICIÓN 2022 CON UN EVENTO DE PROMOCIÓN DE EMPRENDEDORES Y PYMES LOCALES.
  • ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA DE PYMES LOCALES PARA QUE PARTICIPEN DE EVENTOS DE CARÁCTER NACIONAL E INTERNACIONAL (FERIAS, MISIONES COMERCIALES Y RONDAS DE NEGOCIOS).

 

DIRECCION DE TURISMO 

  • SE CONTINUARÁ TRABAJANDO EN POS DE LA PROMOCIÓN DE LUGARES Y ACTIVIDADES LOCALES COMO PROVINCIALES, TENIENDO EN CUENTA QUE SOMOS LA PUERTA NORTE DE LA PATAGONIA.
  • SE TRABAJARÁ EN EL FORTALECIMIENTO PATRIMONIAL HISTÓRICO/TURÍSTICO PONIENDO EN VALOR DIFERENTES SECTORES DE LA LOCALIDAD.
  • PROYECTO REMODELACION Y EMBELLECIMIENTO DE LOS ACCESOS NORTE Y SUR DE LA CIUDAD,
  • REPARACION Y ACONDICIONAMINENTO DE MONUMENTOS,
  • ACONDICIONAMIENTO DENTRO DEL PASEO CULTURAL DEL MUSEO DE LA CIUDAD.
  • SE CONTINUARÁ TRABAJANDO EN FORMA CONJUNTA CON LA DIRECCIÓN DE TURISMO DE LA MUNICIPALIDAD DE 25 DE MAYO, CON QUIEN YA DURANTE EL AÑO 2021 SE REALIZARON ALGUNAS ACTIVIDADES MANCOMUNADAS.
  • SE CONTINUARÁN LAS LABORES DE PROMOCIÓN PARA POTENCIAR EL DESARROLLO DEL TURISMO GASTRONÓMICO EN CATRIEL.
  • SE LLEVARÁN A DELANTE DISTINTAS GESTIONES Y REUNIONES CON EL MINISTERIO PROVINCIAL CON EL FIN DE INCORPORAR EN LA CARPETA DE OFERTA TURÍSTICA A NUESTRA CIUDAD, COMO TAMBIÉN TURISMO DE PASO COMO EMPRESARIAL, RELIGIOSO, GASTRONÓMICO Y DE PERNOCTE. Y PROMOCIONAR LA FIESTA DEL PETROLEO.

CIUDAD INCLUSIVA (POLITICAS SOCIALES) 

Quiero felicitar y agradecer a todos los que fueron parte de las noches inolvidables de este verano tanto para las familias como para los jóvenes. Valoramos mucho la intervención de nuestros artistas, el apoyo de la Secretaria de Estado de Cultura, Ariel Avalos, Arabela Carreras y a la asociación ACAM de danza, a los locutores, a los sonidos, y sobre todos a los vecinos que colaboraron y entendieron la importancia de volver a vivir jornadas de integración social 

VIVIR la ALEGRIA Y EL ENCUENTRO ES UN FACTOR FUNDAMENTAL PARA DESARROLLAR LA SALUD EMOCIONAL DE NUESTROS VECINOS. 

METAS generales: 

  • Maximizar los tiempos de atención a los vecinos que asisten al área de Desarrollo Humano digitalizando los legajos y el seguimiento.
  • Lograr integrar la comunidad con cultura, deporte, talleres desde las distintas áreas para trabajar el sentimiento de pertenencia y trabajo en conjunto para mejorar cada rincón de Catriel.

SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO: 

Este año esperamos seguir con la contención de familias vulnerables, trabajando con cada caso en particular según lo requieran (con entrega de alimentos, leña, gas, colchones, frazadas, nylon, útiles escolares, vales de combustible, vales de farmacia) los recursos son acotados por eso pedimos que lo soliciten solo los que realmente lo necesitan, se va a hacer una excautivo análisis de la situación de cada familia. 

  • Desde el área de niñez: se propone trabajar con las distintas infancias de nuestra localidad., desde diversas edades de 1 a 13 años inclusive, con la apertura de 5 CADIS en los barrios(de 0-3años)),
  • El taller de Arte inquieto(4 a 8 años)
  • taller de Lecto- escritura( de 6 a 10 años) y Apoyo escolar.

Lograr la implementación del Proyecto Ciudad de los niños. 

Articular con distintas instituciones para generar dispositivos de intervención y prevención. 

  • Área de juventud:
  • Casa de la juventud: es un espacio de encuentro donde se desarrollan diversas actividades en un ambiente de la participación juvenil. El objetivo es constituir un espacio de inclusión, contención y encuentro para la juventud. Se realizarán talleres de orientación y acompañamiento laboral, cursos de formación de trabajo, asesoramiento en las trayectorias educativas, talleres culturales y recreativos, derechos humanos y promoción de deportes.

Los talleres y emprendimiento serán prioridad para usuarios y usuarias que estén registrados en políticas sociales 

  • Talleres educativos: oratoria para alumnos de último año de secundarios y terciarios, taller de oratoria y herramientas para entrevistas laborales.
  • Taller de oficios: instalación eléctrica domiciliaria, construcción en seco, peluquería y barbería, liquidación de sueldo, reparación de PC y marketing en redes sociales.
  • Talleres culturales: producción de música y home estudio.

Clase de canto, piano, guitarra y danza para jóvenes cristianos. 

 

Emprendimiento joven: una vez finalizados los talleres de oficios, se darán inicio a los emprendimientos de los jovenes para que puedan poner en práctica los conocimientos. En los cuales se brindarán recursos y asesoramientos en administración y marketing. 

  • Orientaciones vocacionales.
  • Becas municipales.
  • Programa “TE ACOMPAÑO”: se realizará un carnet para los estudiantes de secundarios y terciarios, en los cuales podrán imprimir todo material educativo que requieran en el ciclo lectivo, previo informe social.
  • Festival de la Juventud: trabajo en conjunto con distintos grupos juveniles, donde se desarrollará acciones solidarias, carreras de obstáculos para últimos años de los secundarios, foros de temáticas que aborden la edad etaria, noche de talentos, toros mecánicos, inflables, concursos de logo tipo, referente juvenil y show en vivo.
  • Semana del estudiante y la primavera.
  • Competencia de FreeStyle “Carpendiem”: evento donde Catriel es sede en Rio Negro, del torneo nacional Supremacía.

Actividad con jóvenes cristianos: eventos musicales, solidarios. 

  • Área de Adultos Mayores :

Intervención y asistencia. 

#Newcom +40+50+60 

#taller de informática, folklore, continuidad del grupo las Calandrias, yoga, entrenamiento funcional y movilidad articular. Zumba. Taller de crochet. 

Reciclado con la articulación del CET 7, 4*;5*;6* año ORNAMENTACION NAVIDEÑA. 

#articulación con flechas rosas (tiro al blanco.) 

#Torneo de tejo 

#abuelazo 

SUBSECRETARÍA DE DISCAPACIDAD: 

  • Crear un padrón de personas con discapacidad en la ciudad, como así también de instituciones que trabajan por la discapacidad
  • Acompañar a las personas con discapacidad

En la obtención de los beneficios que provee el estado 

  • detección y solución de situaciones en las que una persona con discapacidad necesite del Estado.
  • Continuar con deporte adaptado y Arqueria
  • Realizar el relevamiento de la infraestructura urbana a fin de señalar las acciones para lograr una ciudad inclusiva.

SUBSECRETARÍA DE ECONOMÍA SOCIAL: Se trabaja en: 

Acompañamiento a los 2 comedores con la totalidad de los insumos necesarios. ( Asociación Sueños y Esperanza y comedor municipal Alicia Carriel), 

Selección de familias mediante micro emprendimientos de insumos y herramientas. 

Acompañamiento y Coordinación de la oficina de Anses. 

Selección y entrega de pensiones municipales. 

Actualización y gestión de pensiones nacionales en Anses. 

Informes y evaluación de descuentos y eximición de impuestos. 

Ayuda y acompañamiento de aportes y subsidio de familias con casos de salud y emergencia. Y Sepelios. 

 

DIRECCIÓN DE VIVIENDAS: 

Se continuará con la entrega de materiales para la solución habitacional y mejoramiento de las ya existentes, asesorando y realizando el seguimiento hasta la culminación del mismo. Tenemos muchas demandas 

debemos priorizar las más vulnerables y que se encuentren con regulación dominial. 

Se trabajará en la puesta en condiciones de los Cadis. 

Se continuará con la asistencia por cualquier contingencia edilicia en la Residencia de Adultos Mayores. 

Se asesora en general para las distintas áreas de políticas sociales en cuanto a mejoramiento edilicio. 

Se continuará asistiendo a los barrios y lugares que no tienen red de agua, con este suministro a través de camión cisterna. Que con la nueva planta de agua vamos a prescindir de este servicio para algunos vecinos. 

DIRECCIÓN DE DEPORTES: 

Proyectos y capacitaciones con la fundación Laureus. 

Seguimos con el programa de Sponsoreo y Tutoría del deporte. 

Se realizarán eventos y Recreación en la Semana del estudiante , en el día de las infancias, Desafio de la tierra del Petróleo, Triatlón «Bambino Aguilera Sousa», Desafío Ensuciados, Duatlón y Carreras solidarias, Acompañamiento a Instituciones deportivas, Trabajo en conjunto con el Programa Puentes, Liga Municipal de Voley, Participación y Organización de la Liga Patagónica de Beach Vóley, 

Fortalecimiento y Encuentros de Básquet , Ligas Provincial de Handball , Liga Nacional de Handball , Torneos Nacionales e Internaciones en Tenis de Mesa, Convocatoria de seleccionados Argentinos en Judo y Tenis de Mesa y Encuentros Barriales de Fútbol infantil. 

DIRECCIÓN DE CULTURA:. 

  • se trabajara de manera articulada con el resto de las áreas municipales y con la secretaria de estado de cultura de la provincia,
  • teniendo una presencia efectiva en los barrios que así lo requieran, con diferentes acciones culturales.
  • seguir trabajando con la Sub sede del IUPA Catriel, las asociaciones civiles culturales, la escuela Municipal de danzas, los talleres municipales de cultura, como el de teatro y el coro “Al Cutum”,
  • promover capacitaciones para artistas locales.
  • Coordinar espectáculos para la comunidad. Donde se la posibilidad a los hacedor cultuales locales de hacer su puesta en escena
  • Participar en la fiestas emblemáticas de catriel 19 de Junio y Fiesta del Petroleo

Ciudad inclusiva, economía social (SECRETARIA DE GOBIERNO ) 

  • Continuaremos trabajando en la gestión de recursos, obras, servicios, oficinas provinciales y/o nacionales y todo aquello que el programa de gestión trazado por la intendenta municipal demande.
  • Trabajaremos fuertemente en la generación de herramientas que permitan a las instituciones intermedias su autonomía económica y la autogestión.
  • Fortalecer el seguimiento de las acciones, programas e implementación de políticas públicas, que se desarrollan desde las diversas áreas que componen la Secretaria de Gobierno.
  • Elaborar, junto al equipo legal interno, externo, el área interviniente en la temática, aquellos proyectos de ley que el ejecutivo municipal pretenda plantear al poder legislativo.
  • Llamar a licitación del espacio de la confitería de la terminal e ómnibus.

SUBSECRETARIA DE GOBIERNO 

SUBSECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS Y ATENCIÓN AL VECINO. 

: 

  • Coordinar la comunicación interna entre las diversas áreas a fin de que todos los empleados se sientan una parte importante de la organización y mantener el buen clima laboral.
  • Acompañar al trabajador en su labor, y estar predispuesto a la atención de las necesidades y contingencias que surjan.-
  • Fomentar el trabajo colaborativo entre las diferentes áreas, directores, coordinadores y el personal que tienen a cargo.
  • Motivar y convocar a la capacitación periódica de los empleados, a través de una agenda mensual según cada área.

Dirección de Atención al Vecino: 

A cargo de los vínculos entre la estructura municipal y los vecinos, a fin de asesorarlos y acompañarlos en los trámites a realizar en este ámbito. 

Asimismo, será receptor de las demandas o reclamos de los servicios municipales 

DIRECCIÓN General de Inspección 

  • Profundizaremos el control en el cumplimiento de la normativa municipal, seguiremos previniendo problemáticas relacionadas con la salubridad.
  • Como ya se vienen implementando desde hace varios años, se seguirá con capacitaciones de manipulación de alimentos
  • Este año nos proponemos, controlar con más fuerza aquellos aspectos de la vida social y de convivencia:

a- como limpieza de cordones cuneta, evitando obstrucciones de desagües por escombros, arena, ripio, etc. en la vía pública. 

b- Mantenimiento de las veredas por parte de los vecinos, desmalezado, evitando que diferentes objetos obstruyan la libre circulación. 

DIRECCIÓN de Tránsito y Seguridad Urbana 

  • Este año desarrollaremos y promoveremos programas de educación vial para llevar a toda la comunidad.
  • Ordenar el tránsito para garantizar los espacios de convivencia en sociedad.
  • Avance en la reglamentación de recuperación y/o compactación de vehículos en calidad de secuestro, que permanecen en estado de abandono, en depósitos municipales.
  • Capacitación y perfeccionamiento a personal.
  • Continuación de controles preventivos, de concientización vial y alcoholemia.
  • Implementación de Programas Nacionales, dependientes de la Agencia de Nacional de Seguridad Vial, como “Alcoholemia Federal” y “Asistencia a Víctimas de Siniestros Viales”
  • Continuación con la instalaciones de nomencladores, señalización, y demarcación vial.-

COORDINACIÓN de Defensa Civil: 

  • Brindar capacitaciones a todas las instituciones locales en RCP Y Primeros Auxilios y aun llegar a Valle Verde y Peñas Blancas.
  • Articular con las demás áreas municipales e Instituciones locales.

. 

. 

Seguridad e Higiene en el Trabajo: 

Para este año, nos proponemos: 

  • Política de alcohol y droga CERO en jornada laboral. Realizar periódicamente al azar control de alcoholemia fundamentalmente en choferes.
  • Volver a entregar el Relevamiento de los Agentes de Riesgos (RAR) a la ART, para poder realizar los exámenes periódicos a todo el personal expuesto a riesgos dentro de su puesto de trabajo.

. 

  • Seguir trabajando con las diferentes áreas en conjunto como hasta ahora Servicios Públicos, Medio ambiente, RRHH, Defensa Civil, Convenio Escolar, Planificación, Eficiencia Energética y Cultura. Y a disposición del área que requiera el servicio de seguridad e higiene.

 

SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN Y TRABAJO 

Oficina de empleo: 

  • Esta área es la encargada de brindar atención personalizada, acompañamiento permanente y orientación e información sobre el marcado laboral local.
  • Este año, seguiremos buscando herramientas de dialogo con los diversos sectores que intervienen en el vínculo laboral del desocupado con el potencial empleador, teniendo en cuenta que la vida institucional para el acceso al mismo, suele tener diversos actores con los cuales es el dialogo la única forma de acordar prioridades.

. 

  • Potenciaremos este año dentro de la oficina de empleo el perfil de capacitación con cursos de orientación y formación

profesional gratuitos, programas de empleo, asistencia a micro emprendedor, talleres para la búsqueda de empleo e incorporación al mercado laboral. 

Convenios escolares: 

Convenios Escolares se propone para este año: 

  • Mejorar aún más la presentación en tiempo y forma las rendiciones de los 4 convenios firmados con el Ministerio de Educación:
  1. a) Convenio Provisión de Insumos
  2. b) Convenio Servicio de Alimentación
  3. c) Convenio Servicio de transporte Escolar
  4. d) Convenio de Mantenimiento y Obras Complementarias de Edificios Escolares.

Esto significa una inyección de recursos importante en la ciudad y generación de fuentes de trabajo, ya que en un 97% los proveedores que asisten a las empresas en los cuatro convenios antes mencionados, son LOCALES.- 

  • Articular de manera más eficiente la realización de los proyectos de Obras Complementarias a ejecutar.
  • Realizar mayor seguimiento de las tareas de mantenimiento y las obras complementarias en ejecución

Escuela de oficios: 

Encargada de llevar acciones tendientes a propiciar espacios educativos que contribuyan al desarrollo de la comunidad. Coordinará con distintos actores sociales la capacitación de los recursos humanos de la comunidad, sobre todo en oficios que le permitan la inserción en el mundo laboral. 

ne la facultad de facilitar el acceso a capacitaciones a empleados mediante convenios con IPAP, Gremios, entre otros. 

La propuesta este año es continuar con la oferta de los diversos talleres articulando con las juntas vecinales. 

  • Taller de carpintería.
  • Peluquería.
  • Gastronomía.
  • Panadería.
  • Reciclado.
  • Repostería.
  • Costura.
  • Audiovisual.

Brindar capacitaciones destinados a emprendedores/as través de la fundación Estudios Patagónicos. 

Próximamente, estemos anunciando el dictado de cursos de Oficios, vinculados a otro tipo de salidas laborales, tendientes al mantenimiento general de hogares y/o instalaciones, construcción, plomería, entre otros.- 

SUBSECRETARIA DE COMUNICACIÓN 

  • Ese año seguiremos ampliando canales de comunicación.

La subsecretaria de Comunicación se compone de : 

DIRECCIÓN DE PRENSA Y DIFUSIÓN: 

OBJETIVOS: llegar a los vecinos de una manera clara, sencilla y fluida. Informando los actos de gobierno de todas a áreas municipales y fortaleciendo aquellas campañas de concientización y que promuevan una mejor vida en comunidad.- 

DIRECCIÓN DE PROTOCOLO 

OBJETIVOS: daremos amplia participación a instituciones intermedias, organizaciones civiles, y demás actores de la vida social de Catriel, en todos aquellos actos festivos y conmemorativos que forman parte del calendario anual. 

Seguiremos fortaleciendo el espíritu que se ha sabido ganar Catriel, en relación a su calidad humana como anfitriones ante aquellas visitas que tenemos.- 

DIRECCION DE IMAGEN 

OBJETIVO: como lo venimos haciendo desde hace un tiempo, esta dirección busca modernizar la imagen municipal, haciendo de ella algo más atractivo para las nuevas generaciones que perciben y reciben la comunicación de manera distinta, mucho más dinámica y directa. Como dice el refrán, “una imagen dice más que mil palabras”.- 

  1. DIVISIÓN OMIC Dispositivo que interviene y defiende los derechos de los consumidores.

En estos años hemos podido resolver una gran cantidad de situaciones de controversia entre el vecino y diversos proveedores locales, foráneos, bancos, planes de ahorro, etc. siendo una manera de resolución de conflictos de manera pre-judicial, apelando a la conciliación. 

Este año seguiremos brindado este valioso servicio, potenciaremos las consultas y audiencias online.- 

  1. DIVISIÓN de E.T.O.C tiene a su cargo lo inherente al funcionamiento y mantenimiento de las dependencias de la Terminal de Ómnibus.

Durante este mes que comienza, estaremos enviando al Concejo Deliberante el Pliego de bases y Condiciones, para que este cuerpo dé el visto bueno, en relación a la concesión del BUFET del terminal de Ómnibus local. Sabiendo que es un servicio esencial para el viajero que nos visite en ocasión pasada por nuestra ciudad. Además puede convertirse en una alternativa más para nuestros vecinos y vecinas como una opción gastronómica.- 

  1. DIVISIÓN de Juntas Vecinales Encargada de descentralizar las acciones de gobierno y favorecer a la participación ciudadana.

Desde esta área, buscaremos llegar con los diversos programas que realiza el equipo municipal, desde sus diferentes áreas, buscando ser un vínculo directo con las comisiones vecinales.- 

SUYAI: Espacio de escucha y confidencialidad: 

Fortalecer el tratamiento y acompañamiento en adicciones y consumos problemáticos en pacientes y familiares. 

Es un dispositivo Espacio de Primera escucha. Pertenece al CRAIA, subvencionado una parte Municipal y aportes del CRAIA. (Centros Rionegrinos de Abordaje Integral) 

Funciona en avenida Chaco y san Martin. La propuesta de este año es trabajar con las terapias grupales. Contamos con Dos profesionales Psicólogos 

Subsecretaria de Mujeres, igualdad y diversidad 

  • continuará trabajando hacia la comunidad, y también hacia todas las esferas del Estado Municipal. la capacitación

permanente en lo que respecta a la perspectiva de género y de diversidad -con enfoque se derechos- 

  • Este año se fomentara las campañas de prevención y promoción de Derechos, en temática de género y diversidad.
  • Ampliación del Centro CAMVVIA con aportes del Ministerio de las Mujeres Género y Diversidad de Nación.
  • UDA del Acompañar y Seguimiento interprovincial del mismo según convenio con Ministerio de las Mujeres Género y Diversidad de Nación.
  • A través de la Coordinación de la Secretaría de Políticas de Género dependiente del Ministerio de Gobierno y Comunidad de la Provincia de Río Negro se logró:

– Capacitaciones de Ley Micaela 

– Trabajos intersectoriales en las Mesas Regionales de Género 

– Conformación de la Red para abordaje integral de las disidencias sexuales que surgió por iniciativa de la SubsMID 

-Ingreso de la primera cuota del CONSOLIDARNOS ($300.000 destinados a la compra de equipamiento) 

– Proyección para la adhesión de las buenas prácticas laborales en materia de violencia de género contemplada en la Ley 1723 del Ministerio de Trabajo de la Pcia 

 

Convenio con la Fundación Banco de Alimentos para la provisión de 40 módulos de emergencia en situaciones de violencia por razones de género. 

  • Abordaje Integral en tema de violencia de Género y abusos sexuales con el Poder Judicial.
  • Trabajo articulado y permanente con la SENAF en cuestiones de violencias que impacten en Infancias y Adolescencias.
  • Trabajo articulado y permanente entre el equipo de Psicólogas de la SubsMID y el equipo de Salud Mental del Hospital Cecilia Grierson. Asimismo sucede con Comisaría de la Familia y todas las áreas del Estado Municipal.

SECRETARIO DE SERVICIOS PUBLICOS 

  • CONTINUAR EL RECORRIDO DE RECOLECCION DE RSU Y ANEXANDO OTRAS DEMANDAS , ARTICULANDO CON AMBIENTE
  • CONTINUAR CON EL RIEGO DE LAS CALLES NO AFALTADAS.
  • CONTINUREMOS ARTICULANDO CON AMBIENTE EL AREA DEL VERTEDERO MUNICIPAL
  • MANTENIMIENTO, Y AMPLIACION DEL CEMENTERIO MUNICIPAL
  • CONFORMACION DE CALLES
  • ARTICULAR CON TODAS LAS AREAS QUE REQUIEREN DE LOS SERVICIOS DE ESTA SECRETARIA.
  • SE VOLVIO A CONFORMAR EL EQUIPO DE BARRIDO. Y SE ESTA PROYECTANDO PARA SU MEJOR EFICIENCIA. POR LO QUE SOLICITAMOS

LA PACIENCIA Y EL ACOMPAÑAMIENTO DE LOS VECINOS. 

  • ES EL DESAFIO MAS GRANDE DE MI GESTION CUANDO ASUMI ME ENCONTRE CON LA PANDEMIA POR LOS QUE NOS RESULTO MUY COMPLEJO REORGANIZAR EL SECTOR.

Sindicatura Municipal 

A lo largo del presente año se pretenden como objetivos principales, continuar con el control y uso eficiente de recursos económicos y aumentar la recaudación Municipal, esto tendiente siempre a lograr la autonomía Municipal. 

A fines del año pasado y junto al presupuesto de gastos y recursos, se elevó la actualización de la ley fiscal, esta ley que sufrió modificaciones y aumentos permite acercarnos a los valores que el municipio debe cobrar por la prestación de los servicios. 

Es importante destacar que si bien esta actualización por ley debía analizar el proceso inflacionario del período agosto 2020 – agosto 2021, el cuál fue del 46%, no fue aplicado en su totalidad, entendiendo que la situación económica producto de la pandemia requería de un esfuerzo de todos, no será precisamente este gobierno Municipal el generador de una mayor presión inflacionaria, y en este sentido el aumento de los servicios para el 

período, se mantuvo en el 35%, 11 puntos porcentuales por debajo de la inflación. 

A día de la fecha, como pago anticipado de tasas por servicios a la propiedad, podemos destacar que el 12% de los vecinos ya ha realizado el pago anual, esta cifra era del 7% el año anterior. 

En este mismo sentido se ha mantenido en el orden del 8% el pago anual de tasa de comercio e industria. 

Para este año como objetivo del área se pretende lograr la conformación del equipo del departamento de seguimiento y cobranzas, es necesario mejorar la recaudación, si bien ha mejorado en el año 2021, respecto al 2020, aún está lejos de alcanzar niveles que permitan el funcionamiento óptimo del municipio y lograr la autonomía pretendida. 

Con respecto al área de Compras y Suministros se continuará trabajando en el acompañamiento a las secretarías en la conformación de pliegos, y pedidos de suministros, siempre tendiente a lograr las mejores propuestas económicas y de calidad en cada contratación de obras y servicios. Es importante destacar la participación de representantes de los 3 poderes en cada acto licitatorio, lo cuál da un marco de seriedad y transparencia a esta gestión. 

En el área de informática son innumerables los avances que se ha obtenido, brindando internet gratis por wifi en distintos sectores de la Ciudad contribuyendo en pandemia a que los alumnos y padres se puedan conectar de manera libre y gratuita. 

La inclusión de canales de comunicación con los vecinos, la posibilidad de tener nuevas alternativas de pago, el desarrollo de aplicaciones para el seguimiento vehicular, la modernización digital de gestión municipal a través de la implementación del sistema GEDO han sido algunos de los logros de esta área que seguirá en el transcurso del corriente año apostando a nuevas tecnologías y servicios para brindar siempre mejores soluciones al vecino. 

 

DESDE EL JUZGADO DE FALTAS 

SE INSTRUMENTAN LAS DENUNCIAS DE MANERA VIRTUAL Y POR CODIGO QR, SE INGRESAN AL SISTEMA GDE 

AUDIENCIAS CONCILIATORIAS PARA ARRIBAR A SOLUCIONES ENTRE LAS PARTES COMO MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS. 

Y quizas la frutilla del postre SON LOS DIEZ PROYECTOS que se realizó a través de todas las áreas del gobierno municipal, pero con el aporte del actor más importante que tenemos que es el vecino. Se cumple por primera vez con el objetivo de la participación ciudadana a través del presupuesto participativo una cantidad de recursos del presupuesto que van a ir a obras y acciones 

consensuadas en cada barrio con los vecinos. LA GRAN MAYORIA DESTINADAS A ESPACIOS RECREATIVOS DEPORTIVOS Y CULTURALES, EN EL CIUDAD DE CATRIEL SE PRIORIZO ADULTOS MAYORES, Y CONCLUIR OBRAS QUE YA ESTAN EN MARCHA. 

Esto nos enorgullece porque habla de una sociedad madura que se involucra en los procesos de decisión y aporta no solo desde la queja, la crítica, sino de la propuesta. Agradezco a todos por el resultado y ESTA a disposición lo que se ha decidido en conjunto EN NUESTRO CONCEJO DELIBERANTE. 

Finalmente quiero decir que no vamos a cesar en nuestro objetivo de conseguir una sede Universitaria en Catriel. 

Agradezco a cada uno de los presentes y nos espera un arduo desafío por cumplir, Nos encontraran siempre al frente de las dificultades que se presenten, dispuestos a hacer lo mejor por esta comunidad que amamos, aquí está mi familia, mis hijos y mi nieto, 

Entre todos podemos fortalecer nuestro Amor por catriel y que es lo que nos une más allá de las diferencias que tengamos , los invito a todos a seguir contribuyendo a que Catriel siga siendo una ciudad de la que todos nos sintamos orgullosos. 

 



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La canasta de verduras y hortalizas se disparó 70% en la región

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frutas y verduras1

La población de Neuquén y Río Negro no para de sentir el impacto de los precios de los alimentos en sus bolsillos. La canasta de verduras en la región se disparó productos de los efectos inflacionarios, la falta de oferta y una abusiva remarcación de ciertos productos.

Los valores mayoristas crecieron -en promedio y en términos interanuales- 70% en la franja mayorista y más del 100% en las góndolas minoristas. Es decir, que duplicaron los niveles de inflación para el consumidor.

Cabe destacar que, en esta parte del año, poco más del 40% de la oferta de verduras y hortalizas llega desde el norte de la barrera sanitaria y el restante cerca del 60% se produce en tierras de la región.

La condición climática fue uno de los factores que más influyó en el precio final de muchas de las verduras y hortalizas que se venden en la zona, confirmó el gerente del Mercado Concentrador de Neuquén, Diego Molina.

“Tuvimos algunos productos que se elevaron un poco más por las sequías y las altas temperaturas en enero”, destacó. Este es el caso del tomate, la lechuga y otras verduras de hojas, que “por las altas temperaturas se queman rápido”. Desde diciembre hasta hoy, la que más aumentó es el atado de ocho kilos de acelga, que saltó 500%, pasando de valer 200 pesos a 1.200 pesos.

Los números -en términos interanuales para limitar los desvíos de la estacionalidad- reflejaron importantes alzas en la mayor parte de los productos. Al margen de lo mencionado con la acelga, el tomate -por kilo-mostró subas del 401%, la remolacha del 400% y la zanahoria del 271%, entre otros productos.

Por otra parte, “algunos valores se han ajustado a precio dólar, sobre todo los productos de origen exterior, importados” remarca el ejecutivo del mercado. Tal es el caso de algunas frutas como la banana, el kiwi, la palta y el ananá. De estos, el que registró mayores subas desde fin de año es el kiwi: la caja de 10 kilogramos aumentó un 61%, pasando de costar 4.000 pesos a 6.450 pesos. Sin embargo, todos son valores que se encuentran por debajo de la media inflacionaria registrada en la región.

Molina aseguró que “algunos productos ya se están estabilizando o están bajando”. Remarcó que esto se refleja en la disminución del precio de la berenjena, el choclo, los morrones de distintos colores, entre otros. Esto se debe a que hay producciones que son estacionales y los valores suelen sostenerse durante ciertos periodos del tiempo.

“Las variables que siempre juegan son las climáticas, que pueden generar escasez o abundancia», explicó. Esta situación se evidencia en la zona con la producción de peras y manzanas, que se vio afectada por las tormentas con granizo “y las grandes heladas que hubo”. El saldo de estas condiciones “se verá este año”.

Destacó a su vez que la demanda disminuyó en este último. Según expresó Molina, en el Mercado Concentrador no hay la cantidad de gente que solía haber meses atrás. Sin embargo, detalló que como el mercado provee también a localidades de la cordillera, “hay días que se encargan mucho, como ahora hasta el fin de semana largo”. A su vez, aseguró que la demanda “siempre va fluctuando, también por la disponibilidad de plata que haya en los centros y las ciudades para el consumo”. La caída de la demanda, sin embargo, no tuvo efectos en el mercado ya que los valores de la mayor parte de los productos crecieron en forma desproporcionada.

frutas1


La oferta de Río Negro


La situación en Río Negro reproduce lo que pasa en Neuquén. En las grandes ciudades se observan importantes saltos en la mayor parte de las verduras y hortalizas.

Varios de los productores consultados en las zonas bajo riego que tiene la Provincia señalan a los costos como una de las principales variables que impulsó los precios en las góndolas. En Río Colorado, argumentan que son muchos los insumos atados al dólar como es el caso de los herbicidas, fertilizantes y el transporte, entre otros, que se termina trasladando al precio del producto.

Además, remarcan que las significativas pérdidas provocadas por las inclemencias del tiempo que azotaron -temporales de lluvia, granizo, heladas y golpes de mucho calor- terminó afectando sensiblemente la productividad de las explotaciones, disminuyendo los rindes históricos.

Particularmente, los productores señalan que la mayoría perdió entre el 30 y el 50% de su potencial cosecha por estas causas. Organismos oficiales por su parte señalan “que falta un relevamiento más profundo” pero los datos primarios que están sobre la mesa, las pérdidas están dentro del rango normal de un año de producción.

Distintas consultas realizadas destacan que esta caída de producción en tierras rionegrinas determinó que los proveedores mayoristas recurran a la producción extra regional con precios muy por encima de los que estaba convalidando la oferta local. También, por esta variable, lo operadores argumentan la suba de precios en las góndolas.


Costos de producción de tomate en torno a los 22 pesos por kilo


Un reciente informe elaborado por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) asegura que en la región del norte de la Patagonia producir un kilo de tomates -en escalas comerciales- tiene un costo final que va desde los 19 pesos (con altos niveles de productividad) hasta los 26 pesos (referenciando una producción del orden de las 40 toneladas por hectárea).

Los problemas climáticos que se registraron en la región -tormentas de lluvia, granizo y golpes de calor- terminaron por bajar estos indicadores llevando los costos promedios a 22 pesos por kilo.

En una recorrida sobre los mercados mayoristas durante la semana pasada reflejan que el kilo de tomate redondo se terminó abonando poco más de 166 pesos el kilo llegando a la góndola a valores superiores a los 250 pesos en algunos supermercados de la región.

Estos precios ahora se están reacomodando a la baja por la mayor oferta que está llegando al mercado, pero igualmente no bajan de los 100 pesos por kilo en el mejor de los casos.

El estudio del INTA da cuenta en definitiva del abuso que existe en ciertos momentos con los precios al consumidor cuando el mercado se encuentra desequilibrado. Colocar en góndola un tomate genera ganancias extraordinarias para cualquier operador teniendo en cuenta los costos que tiene ese producto desde su plantación hasta ser colocado en una caja para ser destinado al mercado. “Es verdad. Los precios del tomate en esta temporada tuvieron muy altos, pero luego se acomodaron”, reflexionó un importante operador del sector. Y agregó: “Todo lo contrario ocurre cuando existe una sobreproducción; hay momento en donde no sabemos donde colocar el tomate porque recolectarlo sale más caro que el precio de venta”.

 

Fuente: (Río Negro)



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Carreras convocó a proyectar el futuro de Río Negro

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CARRERAS LEG

“Un Río Negro de cara al futuro es viable con el compromiso y la participación de todos y todas, porque no hay iniciativa que tenga éxito si no cala en las expectativas más profundas de nuestra gente, de nuestro pueblo”, de esta manera la gobernadora Arabela Carreras, convocó a construir el Río Negro futuro, al pronunciar su discurso en la Legislatura y dejar inaugurado el 51° Período Ordinario de Sesiones. También al cerrar su alocución rindió un homenaje a los héroes de Malvinas, próximo a cumplirse 40 años de la guerra en el atlántico sur.

“El desarrollo estratégico de las energías limpias en Río Negro configura un nuevo paradigma y, en ese sentido, la Mesa Rionegrina del Hidrógeno Verde, que integra a representantes del Gobierno Provincial con universidades e instituciones científicas y empresas del Estado, seguirá avanzando en las políticas que posicionarán a Río Negro como la principal productora del país de este combustible limpio”. Dijo Carreras

La mandataria provincial delineó la agenda que plantea una nueva matriz productiva para todo el territorio provincial, los Municipios y las Comisiones de Fomento, “acorde con lo que el mundo demanda hoy y con lo que se requerirá en los próximos años; con políticas públicas innovadoras, y estrategias asociativas con el sector privado; y con el lugar que Río Negro busca ocupar en el país y en el mundo”.

“Río Negro hoy es presente y es futuro. Es crecimiento. Es oportunidad. Es trabajo, de la mano del desarrollo productivo, vinculado al conocimiento científico-tecnológico”, señaló Carreras”, al tiempo que destacó que “estamos siendo protagonistas de un momento bisagra para nuestra querida provincia, y para sus habitantes, debido a que estamos propiciando una fuerte transformación de la matriz productiva, con expectativa de generación de nuevos empleos, con inversiones, con ampliación de la matriz educativa, con obras de infraestructura de gran envergadura.

Hidrógeno Verde

En este sentido confirmó el envío en los próximos días a la Legislatura del proyecto de Ley que regula el llamado a licitación para la generación Hidrógeno Verde, a gran escala y reiteró que las acciones para mitigar los efectos del cambio climático son un eje estructurador del plan de gobierno. “Buscamos proyectos que, además de permitirnos desarrollar económicamente la provincia, tengan un impacto global beneficioso, en materia ambiental”, dijo Carreras.

Anunció luego, la implementación en políticas para el logro de estos objetivos, como la presentación del programa Trabajo + Futuro, orientado en la generación de saberes y habilidades acordes con los perfiles laborales requeridos por el sector privado.

Destacó la gobernadora que “con esta nueva matriz productiva, y a partir de un único proyecto ya confirmado, los especialistas estiman un gran impacto en relación a la generación de nuevos puestos de trabajo: 15.000 directos y 40.000 indirectos.

El programa provincial “Trabajo + Futuro” tendrá diferentes etapas orientadas a la formación profesional permanente, especialización y certificación laboral, para las áreas de construcción, metalmecánica, energía eléctrica, energías renovables y producción de Hidrógeno Verde.

Títulos de propiedad de tierras fiscales

La gobernadora se refirió también -como otro de los objetivos- a la entrega de títulos de propiedad de las tierras fiscales provinciales a aquellos habitantes de nuestro territorio que hace más de 20 años están viviendo en algún predio fiscal, de manera pacífica y señaló que “el acceso a la tierra de todas las familias rionegrinas es una prioridad para nuestro gobierno, por eso generamos una política pública que contempla diferentes programas, atendiendo a la variedad de situaciones existentes”.

“Será parte de esta política de tierras, el acceso de las comunidades originarias a los títulos de propiedad comunitaria” indicó y anunció la creación en el Ministerio de Gobierno y Comunidad, la dirección de Pueblos Originarios, que será el ámbito específico para la tramitación de estos títulos.

Hospital Materno Infantil

Otro de los anuncios de Carreras estuvo referido a la creación de un Hospital Materno Infantil para los niños y niñas de toda la provincia, que estará ubicado en la ciudad de General Roca, y que será el primer hospital pediátrico de la Patagonia y el más austral del país. La población menor de 14 años, representa el 41 % de la población rionegrina. El 50 % de esos niños y niñas no tiene cobertura social. Por distribución geográfica, el 75% de ellos se encuentra en el área de influencia del hospital de Roca.

Año Cultural de las Infancias y las Juventudes

“Deseo destacar que el año 2022 será el Año Cultural de las Infancias y las Juventudes. Durante este año, pondremos especialmente el foco en la realización de actividades culturales destinadas a las niñas, niños y adolescentes de nuestra provincia, con diferentes programas transversales articulados desde la Secretaría de Estado de Cultura, la SENAF, los Ministerios de Educación, Salud y Desarrollo Humano; y articulando, además, con el IUPA, nuestra querida universidad de las artes”, destacó Arabela Carrera para anunciar otro de los proyectos cinco proyectos destacados de gobierno.

Otros anuncios

La gobernadora destacó también en su discurso el desarrollo de las Energías Limpias y Sustentables, con el Hidrógeno Verde como principal vector, los Planes de manejo y administración de las Áreas Naturales Protegidas, la Mesa de Eficiencia Energética y las obras de saneamiento, con el objetivo de lograr el “vuelco cero” de líquidos cloacales a nuestras fuentes de agua, como ejemplos algunos ejemplos de las decisiones estratégicas tomadas durante estos 10 años de gobierno que ya evidencian un impacto positivo para la provincia y sus habitantes.

“La mitigación de los efectos que produce el cambio climático se ha convertido en una política de Estado transversal, que se propone contribuir a la mejora del ambiente, la preservación de los recursos naturales y la calidad de vida de las rionegrinas y rionegrinos”, señaló la mandataria.

Carreras indicó ante el parlamento que cualquier planificación en Río Negro es viable “gracias a que contamos con una provincia económicamente ordenada, con nuestras cuentas al día y financieramente equilibradas” y agregó que “somos una provincia confiable, muy bien posicionada ante los ojos y mercados del mundo y con un horizonte de múltiples empresas transnacionales interesadas en invertir su capital aquí, para seguir promoviendo nuestro desarrollo productivo, en base a nuevas matrices de crecimiento”.

Destacó que “las calificadoras de riesgo ya nos evalúan por fuera de la dinámica de la Argentina. Nuestro plan de pago de deuda pública provincial y municipal sigue estrictamente los plazos estipulados, los que podemos afrontar, sin poner en riesgo jamás el pago de los salarios a los y las trabajadoras del Estado en tiempo y forma, los primeros días de cada mes, con los respectivos aguinaldos incluidos”.

En otro orden, puntualizó la mandataria que “os trabajadores y trabajadoras del Estado son el pilar fundamental para brindar los servicios que le son inherentes, así como para lograr los objetivos de gestión. Por ello, un enfoque central será trabajar junto a los gremios, un nuevo perfil del empleado público, en coordinación con el IPAP, para desempeñar roles innovadores dentro del Estado, ante nuevas condiciones del mundo del trabajo y la incorporación de una nueva matriz productiva”.

Carreras señaló también que Río Negro desde hace algunos años se mantiene en los primeros lugares de la escala salarial docente del país, lo que buscamos seguir garantizando a partir de las propuestas salariales que mantienen a los salarios por encima de los niveles inflacionarios, y en cifras superiores al promedio nacional.

También destacó que Río Negro es una de las provincias con mayor porcentaje de adolescentes y niños vacunados y eso nos da una buena expectativa para el comienzo de las clases. Si bien no será obligatoria la vacunación para que los y las alumnas asistan a clases, estamos trabajando para concientizar y fortalecer, desde nuestro ámbito, la campaña de vacunación.

Destacó que en la provincia “llevamos aplicadas casi 1.600.000 dosis. Esta cifra nos permitió vivir una temporada de turismo de verano histórica para la provincia, una temporada de recolección de la fruta en el Alto Valle sin sobresaltos, y vivir una vuelta a clases presenciales, cuidadas y seguras”. Indicó que el 91% de la población mayor de 18 años ya tiene la primera dosis y el 83%, la segunda. El 92% de los jóvenes de 12 a 17 años se aplicaron ya la primera dosis y el 75% la segunda. En la franja de 3 a 11 años, el 80% tiene primera dosis y el 60%, la segunda.

“Somos una de las provincias con más altos porcentajes de aplicación de dosis y refuerzos”, dijo Carreras.

Al finalizar se refirió a la obra pública “uno de los ejes fundamentales en el gobierno de Juntos Somos Río Negro. En nuestra provincia, la obra pública no se detuvo a pesar de la pandemia, ni se detendrá nunca, Destacó Arabela Carreras



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YPF busca jóvenes profesionales: cómo aplicar a todos los puestos de trabajo

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YPF

La empresa YPF anunció que se encuentra en la búsqueda de jóvenes profesionales y publicó nuevas ofertas de trabajo en su página web.

En ese sentido, la empresa ofrecerá pasantías para completar la formación académica, así como vacantes en un plan para personas que se recibieron recientemente.

Además, ofrecen a quienes se inscriban, nuevos desafíos y la posibilidad de desarrollarse en una de las compañías más importante del país. “Con tecnología, investigación y constante innovación, buscamos aportar las soluciones energéticas que la Argentina necesita”, sostuvo la compañía.

De este modo, el programa “Arrancá con energía”, tendrá una duración de un año y una jornada laboral de 20 horas semanales. Los seleccionados estarán acompañados por un tutor a lo largo de toda la práctica y se enfocarán en las áreas de Upstream, Downstream, Corporación, AESA e YTEC.

Asimismo, el programa para estudiantes ofrecerá una asignación de estímulo, cobertura médica y diez días hábiles de vacaciones. También, los jóvenes dispondrán de 20 días que podrán tomarse para prepararse y rendir exámenes.

Cómo aplicar a las pasantías de YPF

El programa busca de forma excluyente a estudiantes que tengan el 75% aprobado de las carreras de Ingeniería, Geociencias, Ciencias Económicas, Sociales o Ambientales. También se indica que las fechas de ingreso serán en abril y agosto de este año. Para postularse es necesario seguir los siguientes pasos:

Ingresar al link del programa de pasantías de YPF.

Seleccionar la pestaña “Solicitar”.

Crear un usuario.

Cargar los datos personales, académicos y profesionales que se solicitan.

En este sentido, el proceso de selección consta de cuatro pasos: una entrevista telefónica; una evaluación grupal junto a referentes del negocio; un test online, y cierra con los respectivos exámenes médicos preocupacionales.

Cómo aplicar al programa para jóvenes profesionales

Ser graduado de la carrera de Ingeniería en todas las especialidades o Ciencias Económicas.

Tener hasta 28 años.

Posibilidad de instalarse en algunos de los lugares donde la empresa tiene operaciones.

El proceso de selección contará de cinco etapas: la postulación; la preselección de perfiles y el envío de la evaluación online; una entrevista grupal online; una entrevista individual con líderes del negocio y miembros de Recursos Humanos, y por último una inducción para luego dar inicio al programa.



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Catriel: realizaba tareas de muestra en un pozo y cedió el terreno. Está grave

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pozo

Un muchacho de 33 años realizaba tareas de cateo para la empresa Cholino e Hijos en el yacimiento Aguará (campo Avendaño) a unos 60 kilómetros de Catriel y resultó gravemente herido.

El hecho ocurrió cerca de las 14:00 horas cuando Mario Rodrigo Cholino (foto) realizaba tareas de toma de muestras en un pozo de 17 metros de profundidad. En determinado momento, se produce un desmoronamiento y prácticamente lo sepulta. En el lugar se encontraban otras personas incluído el padre del joven (Mario Cholino (61). Luego de un arduo, pero rápido trabajo, le realizaron tareas de RCP, lo estabilizaron y fue trasladado al Alto Valle en estado grave.  

rodrigo cholino

La víctima tiene domicilio en 25 de Mayo donde hay cadenas de oración por su salud.  

Trabajó en el lugar, policía de Catriel y personal de salud.

Fotos (Web)





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Catriel: se necesita saber paradero de una menor

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Falta de su hogar desde ayer a las 15:00 horas, al menor (15) Sahira Julieta Nicole SOSA. Al momento de salir de su casa, según denunció su abuela, vestía ropa color oscura, circulaba en una bicicleta roja y blanca rodado (29).  

Su abuela desconoce lugares que frecuenta, aclara que no hubo discusión alguna y solicita paradero. Cualquier información hacerla saber a la policía local. 

Teléfonos: (101) o (4911 150) 



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