A partir del 2022, la Universidad Nacional del Comahue va a poder dictar sus primeras dos carreras pensadas al 100% en formato online.

Es que la institución recibió la validación de parte del Ministerio de Educación de la Nación para poder comenzar a dictar las carreras de Tecnicatura en Servicios Turísticos y en Desarrollo de Aplicaciones Web de formal online y remota.

Al respecto, en declaraciones a la prensa, la secretaria Académica de la UNCo,  Lidia López, indicó que esta noticia permitirá poder ir sumando muchas carreras a esta modalidad.

“Los pasos administrativos siguen ahora en el Consejo Superior de la UNCo y una vez que esté aprobado las unidades académicas podrán ofertar carreras a distancia y entiendo que esto será en 2022”, dijo la secretaria.

Las facultades ya estaban estudiado desde hace algunos años la posibilidad de dictar sus carreras bajo esta modalidad, y las más fuertes en papeles para presentarse a la evaluación por el sí fueron la Tecnicatura en Servicios Turísticos y algunas otras de la facultad de Informática, como la Tecnicatura de Desarrollo de Aplicaciones Web.

“La educación a distancia tiene otra metodología de enseñanza, otra pedagógica, está más centrada en la persona, en hacerle llegar los conocimientos, siempre con tecnología, no es un reemplazo de la presencialidad, sino que otra modalidad. La misma carrera tendrá las dos modalidades”, agregó Lopez.

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A través de la Resolución 5960, el Ministerio de Salud prorrogó las medidas sanitarias destinadas a contener los contagios de COVID-19 hasta el 27 de agosto, inclusive.

Entre otras modificaciones, se extendió una hora el horario permitido de circulación y se amplió a 200 personas el máximo permitido para reuniones sociales al aire libre o en salones de eventos.

Circulación

La restricción a la circulación de las personas será entre las 2:00 de domingo a jueves, y la 3:00 los días viernes, sábado y vísperas de feriado, hasta las 6:00 del día siguiente.

Quedan exceptuadas de la medida de restricción a la circulación nocturna:

Las personas incluidas en el Artículo 20º del Decreto Nacional Nº 287/21 (https://bit.ly/3uEXl0W)

Los trabajadores de farmacias y estaciones de servicio para el expendio de combustibles.

Las personas que estén asistiendo o regresando a sus hogares procedentes de locales gastronómicos, casinos y bingos con comprobante de reserva o consumo, siempre que se encuentren dentro del lapso estipulado.

Las personas afectadas al desarrollo de las actividades de cines, teatros, museos, salas de espectáculos de centros culturales y al público asistente, dentro del lapso temporal autorizado.

En todos los casos deberán portar el “Certificado Único Habilitante para Circulación – Emergencia COVID-19”.

Habilitaciones

Las reuniones sociales en domicilios particulares de hasta 10 personas. Si el domicilio contare con espacio al aire libre y la reunión se realizare en el mismo, la concurrencia podrá alcanzar hasta 20 personas.

Las reuniones y actividades en espacios públicos al aire libre de hasta 200 personas.

Los locales gastronómicos (restaurantes, bares, etc.) podrán funcionar durante el horario de circulación habilitado. En todos los casos se permite un máximo del 70% del aforo en relación con la capacidad máxima habilitada, con adecuada y constante ventilación y con estricta sujeción a los protocolos aprobados. Los propietarios, empleados y aquellos clientes que se encontraren en esos establecimientos a la hora de cierre dispuesta, dispondrán de hasta 60 minutos adicionales para retirarse de los mismos y llegar a sus domicilios de residencia dentro de ese lapso, debiendo acreditar tal circunstancia mediante comprobante de consumo o similar. Deberá priorizarse la utilización de espacios al aire libre, instando en este sentido a las autoridades municipales a facilitar la utilización de espacios públicos al aire libre.

Los locales comerciales de cualquier rubro podrán funcionar respetando el horario de circulación habilitado.

Las farmacias y estaciones de servicio -únicamente para el expendio de combustibles- podrán funcionar durante las 24 horas.

La realización de actos públicos y protocolares, aniversarios y fiestas populares, sin aglomeración de personas y respetando el distanciamiento social.

La práctica deportiva en espacios públicos y privados cerrados con el 70% del aforo.

La realización de eventos, encuentros y competencias deportivas, profesionales o amateurs, podrá realizarse con público asistente hasta un 50% del aforo máximo, evitando toda aglomeración de personas.

La realización de eventos religiosos en lugares cerrados, en los que deberá observarse, como máximo, un 70% de aforo.

Las clases presenciales y ensayos de actividades artísticas, individuales o en grupos reducidos de hasta 10 personas con sistema de “burbujas”, según protocolo y con un aforo máximo del 70% del espacio donde se realizan.

La apertura de bibliotecas con entrega de libros y las salas de lectura de las bibliotecas con máximo de aforo de hasta el 70% de su capacidad.

La realización de actividades en cines, teatros, museos, salas de espectáculos de centros culturales o salones de eventos a los efectos del desarrollo de artes escénicas o actividades culturales, durante el horario de circulación habilitado. En todos los casos se permite un 70% de aforo. Los empleados y las personas que se encontraren en dichos establecimientos a la hora de cierre dispuesta, dispondrán de hasta 60 minutos adicionales para retirarse de los mismos y llegar a sus domicilios de residencia dentro de ese lapso, debiendo acreditar tal circunstancia mediante tickets de acceso al espectáculo.

La actividad de casinos y bingos podrá funcionar de acuerdo al horario de circulación habilitado, con un aforo máximo del 70% del espacio disponible. Los empleados y aquellos clientes que se encontraren en esos establecimientos a la hora de cierre dispuesta, dispondrán de hasta 60 minutos adicionales para retirarse de los mismos y llegar a sus domicilios de residencia dentro de ese lapso, debiendo acreditar tal circunstancia mediante comprobante de consumo o similar.

La apertura de salones de eventos con un aforo máximo del 70% del espacio disponible, o un máximo de 200 personas, con adecuada y constante ventilación y con estricta sujeción a los protocolos aprobados.

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El Consejo Provincial de Educación (CPE) emitió la resolución N°4115, que determina el retorno a las actividades escolares de manera gradual para las y los estudiantes del sistema educativo rionegrino, de gestión pública y privada.

La norma considera que, “en virtud del monitoreo realizado por la cartera sanitaria, en lo que respecta a la situación epidemiológica actual, es necesario evaluar constantemente la aplicación de los protocolos vigentes y de la posibilidad del retorno de las actividades escolares de manera presencial en todo el territorio provincial”.

Asimismo, indica que “se continúa avanzando de manera sostenida en el plan de vacunación para docentes y personal de servicio de apoyo, como así también para el resto de la población rionegrina”.

A través de esta Resolución se determinó un cronograma que contempla el inicio de las actividades escolares el próximo lunes 23 de agosto para Educación Inicial y Educación Especial; continúa el lunes 30 con Primaria Común y Adultos y finaliza el 13 de septiembre con las escuelas secundarias, sus modalidades y Educación Superior.

Para esto, el Departamento de “Salud en la Escuela” realizó los ajustes al marco de actuaciones en el presente contexto, el cual fue puesto a consideración y aprobación por parte del Ministerio de Salud provincial.

De esta manera, la Resolución incluye, y hasta tanto las autoridades sanitarias lo establezcan, el anexo IV de la Resolución N° 4119/20 Texto Ordenado Resolución Nº 1898/21, denominado: “ANEXO IV PRESENCIALIDAD POR AGRUPAMIENTOS COMPLETOS”, que se podrá consultar en la página del Ministerio https://educacion.rionegro.gov.ar/.

Finalmente, se determinó el desarrollo de una jornada institucional extraordinaria a efectos de garantizar la organización de espacios y dinámicas para cumplimentar el presente marco de actuaciones. El momento de realización de este espacio lo acordará y comunicará cada Dirección de Nivel.

En ese mismo marco, el CPE también emitió la Resolución 4116/21, que aprueba el protocolo de “Transporte Escolar Presencialidad por Agrupamiento Completo”.

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“A la gente le digo que no espere más, hay que vacunarse”, manifestó esta mañana, el Ministro de Salud de Río Negro Fabián Zgaib en su visita a la ciudad de Catriel. Destacó la baja de casos en toda la provincia y con respecto a las clases, confirmó la vuelta total a la presencialidad.

El titular de la cartera de salud fue recibido por la directora del hospital Dra. Laura Leiva, y en principio mantuvo una reunión con la intendenta municipal Viviana Germanier y el legislador provincial Carlos Johnston. “Es una recorrido habitual de los que hago por toda la provincia, pase a saludar a la señora intendenta y al legislador, ahora vamos a trabajar un poco en el hospital”, dijo en diálogo con Radio Alas y C25N.

VACUNAS

Consultado por el avance de la vacunación contra covid-19 en Río Negro, y la última disposición de salud de combinar vacunas ante el retraso en la llegada de segundas dosis de la vacuna Sputnik V, el ministro señaló: “hemos tenido muy buena aceptación en toda la provincia, pero en distintas ciudades tuvimos situaciones diversas, hubo lugares que tuvo mayor aceptación y en otras menos. También sabemos que sigue demorada la llegada de la segunda dosis de Sputnik V, y la que se está fabricando en el país tiene una demora en la llegada del componente dos”.

“Le pedimos paciencia, no es algo que pueda manejar Río Negro. Nosotros seguimos apostando a que en toda la provincia se llegue lo más rápido posible a la segunda dosis. Hoy no es un problema de no tener vacunas, las tres que normalmente se pusieron (Astrazeneca, Sinopharm, Sputnik) y además llegó la Moderna para menores con factores de riesgo y para segunda dosis de Sputnik”, enfatizó Zgaib.

“A la gente le digo que no espere más, que se decidan, la mejor vacuna es la que tenemos hoy disponible. Se ha demostrado que vacunándose baja mucho la letalidad y la internación en UTI”, remarcó.

El ministro se refirió a lo sucedido en estos días en Villa Regina, donde tres personas terminaron internadas en terapia intensiva, dos de ellas mayores de 60 años y sin vacunarse. “Claramente si o si hay que vacunarse, sacarse todas las dudas, pero vacunarse”, sostuvo.

VARIANTE DELTA

Sobre el avance de esta nueva variante en el país, en Río Negro se adoptaron todas las medidas de prevención para retrasar su llegada. A las personas que llegaron del exterior se les realizó el PCR y las muestras fueron enviadas al Instituto Malbrán, “y no tenemos ningún caso. Ahora estamos tomando muestras al azar de todas las ciudades de la provincia, se envían y hasta ahora no hay casos de la variante Delta”, anunció el ministro. “Esto no quiere decir que en nuestra provincia no va a entrar, estamos en pleno desarrollo de la pandemia”.

BAJA DE CASOS

Uno de los puntos que resaltó Zgaib es la importante baja de casos de coronavirus en la provincia de Río Negro. Hasta hace dos meses había 6.700 activos y hoy se registran aproximadamente 2.300. “Estamos en pleno invierno, hemos tenido restricciones, pero además pasaron, el día del padre, día del amigo y los casos han bajado, por todo, primero por la población y por el sistema de salud que puede estar más relajado”, indicó.

RETORNO TOTAL A LA PRESENCIALIDAD

El análisis que permite al gobierno provincial pensar en el regreso total a la presencialidad se debe a la baja importante de casos hasta en las ciudades más comprometidas, “la situación epidemiológica da para que nosotros podamos volver gradualmente a la presencialidad. Vamos a terminar de definir el protocolo y que cursos van a volver, va ser gradual”, adelantó Zgaib.

“Río Negro si o si va a volver a la presencialidad, ya lo dijo la gobernadora”, enfatizó.

TERAPIA INTENSIVA EN EL HOSPITAL DE CATRIEL

Con respecto al pedido de muchas familias de la ciudad para que se pueda poner en funcionamiento el área de terapia intensiva del nuevo hospital, el ministro fue concreto: “es un tema claro, no es una cuestión de espacios, ni equipos, ni de ganas, es una cuestión de profesionales, no hemos podido conseguir que vengan a la cuidad, como tampoco conseguimos para suplantar en Cipolletti. Nos cuesta y nos costó armar el equipo para volver a abrir las 8 camas en Allen, no es un tema puntual de Catriel sino del recurso humano”.

CENTRO DE OFTALMOLOGÍA

Zgaib hizo referencia a la puesta en marcha del flamante centro de oftalmología, pero también a las dificultades para conseguir los insumos, que en muchos casos se encuentran a precio dólar.  “Está funcionando muy bien, ya hemos hecho cirugías importantes, está cumpliendo el rol que nosotros pensamos en el momento que el Club de Leones y la municipalidad lo plantearon”.

“Me entregaron un pedido y un presupuesto” dijo con respecto a los insumos, “lo vamos resolviendo, poniendo un poquito cada uno”, concluyó el Ministro de Salud de Río Negro Luis Fabián Zgaib.

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En los últimos 10 años, el Gobierno de Río Negro inició y lleva adelante en la actualidad la mayor inversión de su historia en obras de saneamiento ambiental, especialmente en el tratamiento de residuos cloacales sin vuelco a los ríos.

En el periodo 2012-2021, se invirtieron $4.156.833.343 en obras que se encuentran con grandes avances, mientras que otras ya fueron finalizadas.

A esto deben sumarse los $5.482.403.464 que demandarán siete nuevas de gran envergadura, que se ejecutarán en distintas localidades.

Desde 2012, el Gobierno Provincial ha priorizado poner en ejecución y concretar las nuevas plantas de líquidos cloacales, así como también la ampliación y modernización de las ya existentes. Ejemplos de ello son los trabajos efectuados en la planta de General Roca, que fue construida en la década el 80 y tuvo que adaptarse al crecimiento demográfico local.

La premisa rectora fue cuidar la calidad de vida y el medio ambiente, adaptando la infraestructura a la actual coyuntura; por ejemplo, con el vuelco cero de líquidos contaminantes a los ríos.

Colectores cloacales, ampliación de piletas de tratamiento de líquidos, reacondicionamiento y ampliación de colectores, nuevas bombas de impulsión, desagües cloacales, nuevas estaciones elevadoras y rehabilitación de colectores cloacales y extensión de redes son parte del plan integral ejecutado en la provincia para garantizar el saneamiento que preserva y mejora la calidad del agua y la vida de todos los vecinos.

Estas obras atraviesan la política de Estado de Río Negro y han tenido continuidad en los sucesivos gobiernos de Juntos Somos Río Negro (JSRN) desde 2012 hasta la fecha.

Un 50% de las 16 obras más significativas realizadas en los últimos 10 años, algunas finalizadas y otras en plena ejecución, surgieron del Plan Castello. Se trata de ocho grandes, distribuidas en las principales ciudades.

El 31,25% se encaró con financiamiento provincial; en tanto que Aguas Rionegrinas Sociedad Anónima (ARSA) y el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) aportaron el 12,5% de los fondos y el 6,25% restante fue por administración y delegadas.

En la actualidad, además se trabajó en gestión de financiamiento para siete grandes obras cloacales, con una inversión prevista de $5.482.403.464.

Obras realizadas y en ejecución

SAN CARLOS DE BARILOCHE

Inversión: $664.803.114

Etapa: En ejecución (ENOHSA)

CIPOLLETTI

• Ampliación Planta de tratamiento de desagües cloacales: completará el el tratamiento del 100% de loslíquidos de Cipolletti y Fernández Oro.

Inversión: $256.702.318,69

Etapa: Avance certificado 85% (fondos provinciales)

CATRIEL

• Plan Director de Líquidos Cloacales: red, reacondicionamiento y ampliación del colector, bombas deimpulsión y nuevo nexo en la planta depuradora.

Inversión: $488.879.546,26

Etapa: estudio de la oferta (ENOHSA) 

• Amplicación de la red de cloacas

Inversión: $5.135.275,62

Etapa: firmada (obra delegada)

CINCO SALTOS

• Plan Director Líquidos Cloacales: permitirá una cobertura de servicio al 95% de la población

Inversión: $338.021.497,02

Etapa: cercano al 54% (Plan Castello)

RÍO COLORADO

• Plan Director de Líquidos Cloacales: nueva estación elevadora y rehabilitación de colectores cloacales

Inversión: $18.091.686,03

Etapa: finalizada (Plan Castello)

ALLEN

• Red de cloacas para el Barrio Progreso, 600 conexiones

Inversión: $28.843.305

Etapa: finalizada (fondos provinciales)

• Estación de Bombeo de líquidos Cloacales Barrio Progreso, beneficia a 1.815 hogares

Inversión: $17.028.794

Etapa: 51% de avance (fondos provinciales)

GENERAL ROCA

• Descarga de Líquidos cloacales de la Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales de JJ Gómez

Inversión: $8.627.860

Etapa: en ejecución (fondos provinciales)

• Reparaciones y recambios de 370 mts de caños en calle Bolivia

Inversión: $47.435.763,20

Etapa: Finalizada (ejecutada por ARSA)

• Reemplazo 120 mts de cañería cloacal calle República del Líbano

Inversión: se ejecutó por administración

Etapa: finalizada

MAINQUÉ

• Plan Director Líquidos Cloacales: planta de tratamiento, estaciones de bombeo, impulsión y redesdomiciliarias y predio destinado a forestación

Inversión: $68.719.816,72

Etapa: avance del 95,1% (Plan Castello)

VILLA REGINA

• Plan Director Líquidos Cloacales: troncales impulsores, planta impulsora y ampliación de la plantadepuradora

Inversión: $245.373.943.93

Etapa: avance cercano al 75% (Plan Castello)

LUIS BELTRÁN

• Plan Director Líquidos Cloacales

Inversión: $56.735.714,83

Etapa: avance cercano al 95% (Plan Castello)

GENERAL CONESA

• Desagües Cloacales: red cloacal barrio Villa Arana

Inversión: $22.000.000 (ENOHSA)

• Mejoras en la Planta elevadora de Líquidos cloacales (ARSA)

VIEDMA

• Plan Director de Líquidos Cloacales: planta más 10 estaciones de bombeo y un colector por gravedad paralelo a Av. Perón.

Inversión: $796.142.853,48

Etapa: avance del 86% (Plan Castello)

• Construcción rejas estación de bombeo B. Ituzaingó

Inversión: $2.613.600

Etapa: en ejecución (fondos provinciales)

SAN ANTONIO OESTE

• Plan Director Líquidos Cloacales de Las Grutas:Planta de tratamiento con cuatro lagunasde 70×40 que garantiza cobertura por 20 años y permitirá tratar el 100% de los efluentes.

Inversión: $845.748.371,43

Etapa: inaugurada (Plan Castello)

SIERRA GRANDE

• Plan Director Líquidos Cloacales de Playas Doradas

Inversión: $198.991.458,76

Etapa: avance del 72% (Plan Castello)

PILCANIYEU

• Plan Director Líquidos Cloacales: construcción de planta depuradora

Inversión: $15.556.947,21

Etapa: avance del 50% (Plan Castello)

LOS MENUCOS

• Red cloacal, séptima etapa

Inversión: $31.379.477,42

Etapa: firmada (obra delegada)

Obras en etapa de gestión de financiamiento

EL BOLSÓN

• Reacondicionamiento del sistema de desagües cloacales

Inversión: $1.567.302.269,01

Duración: 24 meses

SIERRA GRANDE

• Reemplazo de cañerías de agua potable. Etapa 1- Zona Noroeste. Cruces de acueducto Ventana

Inversión: $170.503.997,08

Duración: 6 meses

ALLEN

• Plan Director de Sistema de Desagües Cloacales

Inversión: $1.023.527.305,05

Duración: 24 meses

CAMPO GRANDE

• Reacondicionamiento del sistema de abastecimiento de agua potable

Inversión: $408.711.105,73

Duración: 15 meses

VALCHETA

• Ampliación de la planta depuradora ubicada

Inversión: $152.746.415,94

Duración: 12 meses

• Mejoras del sistema de desagües cloacales

Inversión: $59.206.677,05

Duración: 8 meses

SAN ANTONIO OESTE

• Plan Director de Desagües Cloacales: ampliación de planta depuradora, recambio de equipos en estación de bombeo general y ejecución de estaciones secundarias

Inversión: $100.405.694,45

Duración: 24 meses

GENERAL ROCA

• Plan Director de Desagües Cloacales

Inversión: $2.000.000.000

Duración: 24 meses

En los últimos 10 años, el Gobierno de Río Negro inició y lleva adelante en la actualidad la mayor inversión de su historia en obras de saneamiento ambiental, especialmente en el tratamiento de residuos cloacales sin vuelco a los ríos.

En el periodo 2012-2021, se invirtieron $4.156.833.343 en obras que se encuentran con grandes avances, mientras que otras ya fueron finalizadas.

A esto deben sumarse los $5.482.403.464 que demandarán siete nuevas de gran envergadura, que se ejecutarán en distintas localidades.

Desde 2012, el Gobierno Provincial ha priorizado poner en ejecución y concretar las nuevas plantas de líquidos cloacales, así como también la ampliación y modernización de las ya existentes. Ejemplos de ello son los trabajos efectuados en la planta de General Roca, que fue construida en la década el 80 y tuvo que adaptarse al crecimiento demográfico local.

La premisa rectora fue cuidar la calidad de vida y el medio ambiente, adaptando la infraestructura a la actual coyuntura; por ejemplo, con el vuelco cero de líquidos contaminantes a los ríos.

Colectores cloacales, ampliación de piletas de tratamiento de líquidos, reacondicionamiento y ampliación de colectores, nuevas bombas de impulsión, desagües cloacales, nuevas estaciones elevadoras y rehabilitación de colectores cloacales y extensión de redes son parte del plan integral ejecutado en la provincia para garantizar el saneamiento que preserva y mejora la calidad del agua y la vida de todos los vecinos.

Estas obras atraviesan la política de Estado de Río Negro y han tenido continuidad en los sucesivos gobiernos de Juntos Somos Río Negro (JSRN) desde 2012 hasta la fecha.

Un 50% de las 16 obras más significativas realizadas en los últimos 10 años, algunas finalizadas y otras en plena ejecución, surgieron del Plan Castello. Se trata de ocho grandes, distribuidas en las principales ciudades.

El 31,25% se encaró con financiamiento provincial; en tanto que Aguas Rionegrinas Sociedad Anónima (ARSA) y el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA) aportaron el 12,5% de los fondos y el 6,25% restante fue por administración y delegadas.

En la actualidad, además se trabajó en gestión de financiamiento para siete grandes obras cloacales, con una inversión prevista de $5.482.403.464.

Obras realizadas y en ejecución

SAN CARLOS DE BARILOCHE

Inversión: $664.803.114

Etapa: En ejecución (ENOHSA)

CIPOLLETTI

• Ampliación Planta de tratamiento de desagües cloacales: completará el el tratamiento del 100% de loslíquidos de Cipolletti y Fernández Oro.

Inversión: $256.702.318,69

Etapa: Avance certificado 85% (fondos provinciales)

CATRIEL

• Plan Director de Líquidos Cloacales: red, reacondicionamiento y ampliación del colector, bombas deimpulsión y nuevo nexo en la planta depuradora.

Inversión: $488.879.546,26

Etapa: estudio de la oferta (ENOHSA) 

• Amplicación de la red de cloacas

Inversión: $5.135.275,62

Etapa: firmada (obra delegada)

CINCO SALTOS

• Plan Director Líquidos Cloacales: permitirá una cobertura de servicio al 95% de la población

Inversión: $338.021.497,02

Etapa: cercano al 54% (Plan Castello)

RÍO COLORADO

• Plan Director de Líquidos Cloacales: nueva estación elevadora y rehabilitación de colectores cloacales

Inversión: $18.091.686,03

Etapa: finalizada (Plan Castello)

ALLEN

• Red de cloacas para el Barrio Progreso, 600 conexiones

Inversión: $28.843.305

Etapa: finalizada (fondos provinciales)

• Estación de Bombeo de líquidos Cloacales Barrio Progreso, beneficia a 1.815 hogares

Inversión: $17.028.794

Etapa: 51% de avance (fondos provinciales)

GENERAL ROCA

• Descarga de Líquidos cloacales de la Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales de JJ Gómez

Inversión: $8.627.860

Etapa: en ejecución (fondos provinciales)

• Reparaciones y recambios de 370 mts de caños en calle Bolivia

Inversión: $47.435.763,20

Etapa: Finalizada (ejecutada por ARSA)

• Reemplazo 120 mts de cañería cloacal calle República del Líbano

Inversión: se ejecutó por administración

Etapa: finalizada

MAINQUÉ

• Plan Director Líquidos Cloacales: planta de tratamiento, estaciones de bombeo, impulsión y redesdomiciliarias y predio destinado a forestación

Inversión: $68.719.816,72

Etapa: avance del 95,1% (Plan Castello)

VILLA REGINA

• Plan Director Líquidos Cloacales: troncales impulsores, planta impulsora y ampliación de la plantadepuradora

Inversión: $245.373.943.93

Etapa: avance cercano al 75% (Plan Castello)

LUIS BELTRÁN

• Plan Director Líquidos Cloacales

Inversión: $56.735.714,83

Etapa: avance cercano al 95% (Plan Castello)

GENERAL CONESA

• Desagües Cloacales: red cloacal barrio Villa Arana

Inversión: $22.000.000 (ENOHSA)

• Mejoras en la Planta elevadora de Líquidos cloacales (ARSA)

VIEDMA

• Plan Director de Líquidos Cloacales: planta más 10 estaciones de bombeo y un colector por gravedad paralelo a Av. Perón.

Inversión: $796.142.853,48

Etapa: avance del 86% (Plan Castello)

• Construcción rejas estación de bombeo B. Ituzaingó

Inversión: $2.613.600

Etapa: en ejecución (fondos provinciales)

SAN ANTONIO OESTE

• Plan Director Líquidos Cloacales de Las Grutas:Planta de tratamiento con cuatro lagunasde 70×40 que garantiza cobertura por 20 años y permitirá tratar el 100% de los efluentes.

Inversión: $845.748.371,43

Etapa: inaugurada (Plan Castello)

SIERRA GRANDE

• Plan Director Líquidos Cloacales de Playas Doradas

Inversión: $198.991.458,76

Etapa: avance del 72% (Plan Castello)

PILCANIYEU

• Plan Director Líquidos Cloacales: construcción de planta depuradora

Inversión: $15.556.947,21

Etapa: avance del 50% (Plan Castello)

LOS MENUCOS

• Red cloacal, séptima etapa

Inversión: $31.379.477,42

Etapa: firmada (obra delegada)

Obras en etapa de gestión de financiamiento

EL BOLSÓN

• Reacondicionamiento del sistema de desagües cloacales

Inversión: $1.567.302.269,01

Duración: 24 meses

SIERRA GRANDE

• Reemplazo de cañerías de agua potable. Etapa 1- Zona Noroeste. Cruces de acueducto Ventana

Inversión: $170.503.997,08

Duración: 6 meses

ALLEN

• Plan Director de Sistema de Desagües Cloacales

Inversión: $1.023.527.305,05

Duración: 24 meses

CAMPO GRANDE

• Reacondicionamiento del sistema de abastecimiento de agua potable

Inversión: $408.711.105,73

Duración: 15 meses

VALCHETA

• Ampliación de la planta depuradora ubicada

Inversión: $152.746.415,94

Duración: 12 meses

• Mejoras del sistema de desagües cloacales

Inversión: $59.206.677,05

Duración: 8 meses

SAN ANTONIO OESTE

• Plan Director de Desagües Cloacales: ampliación de planta depuradora, recambio de equipos en estación de bombeo general y ejecución de estaciones secundarias

Inversión: $100.405.694,45

Duración: 24 meses

GENERAL ROCA

• Plan Director de Desagües Cloacales

Inversión: $2.000.000.000

Duración: 24 meses

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