«Cuando el municipio pelea un conflicto que todavía no existe»
«En Catriel estamos asistiendo a una situación que, cuanto más se explica, más confusión genera. El gobierno municipal salió a denunciar una “situación grave” con una petrolera, habló de despidos, de prácticas anticatrielenses y hasta de impedir inspecciones. El problema es que, cuando uno baja el volumen del discurso y mira los hechos, la película es bastante distinta.
Arranquemos por lo básico: no hubo despidos confirmados. No hay telegramas, no hay denuncias formales, no hay comunicados sindicales que avalen lo que se dice desde el Municipio. Hay preocupación, hay mensajes de trabajadores con miedo —algo entendible en este contexto—, pero miedo no es lo mismo que despido. Y gobernar a base de suposiciones es peligroso.
Segundo punto clave: el contrato con la empresa local se termina el 1 de marzo. No fue cortado de golpe ni de manera ilegal. Hubo una licitación y ganó otra empresa. Eso pasa en el petróleo desde siempre. No es lindo, no es cómodo, pero es legal. Decir que eso es “anticatrielense” puede sonar fuerte, pero no lo convierte en ilegal.
Ahora, el tema de las inspecciones. Acá hay mucha confusión —o se está confundiendo a propósito—. El Municipio no puede inspeccionar un yacimiento petrolero. No porque no quiera, sino porque no tiene esa competencia. Eso le corresponde a la Provincia. Entonces, cuando la empresa dice “no”, no está escondiendo nada raro: está diciendo “esto no te corresponde”. Y en ese punto, le asiste la razón.
El gobierno municipal dice que va a “poner un freno”. Pero la pregunta es: ¿con qué herramientas reales? Porque levantar la voz en una conferencia de prensa no te da más poder legal. Al contrario: te expone. Si mañana este conflicto escala, Catriel no queda más fuerte, queda más débil, porque peleó una batalla que no podía ganar.
Defender el trabajo local está bien. Defender a las pymes está bien. Defender a los vecinos está bien. Lo que no está bien es generar alarma social antes de tiempo, hablar de despidos que no están probados y presentar como ilegal algo que, hasta ahora, es un procedimiento normal de la industria.
Hay algo que preocupa más que el conflicto en sí: la sensación de improvisación. Mucho discurso encendido, mucha palabra fuerte, pero pocas certezas. Y cuando un gobierno local juega a la épica sin respaldo, el riesgo no lo corre la intendenta: lo corren los vecinos.
Catriel necesita gestión seria, diálogo firme y reclamos con fundamentos. No necesita gritos, ni enemigos imaginarios, ni conflictos inflados. Porque al final del día, cuando baja la espuma, LA PREGUNTA ES SIMPLE:
¿esto protegió a alguien… o solo sirvió para hacer ruido?
Por ahora, parece lo segundo. Y el ruido, cuando no viene acompañado de soluciones reales, termina cansando más que ayudando».
Carlos Johnston. Ex Intendente – Ex Legislador Provincial
Una familia de Catriel que regresaba del Alto Valle se despistó luego del reventón de un neumático delantero. Ocurrió a unos 500 metros de la torre de acceso a la localidad. La ruta presenta baches profundos en ese sector.
El hecho ocurrió este sábado cerca de las 21:30 hs en el kilómetro 131 cuando el Peugeot 206 en el que circulaban salió despedido hacia su carril contrario terminando fuera de la calzada. Por fortuna no hubo otros vehículos involucrados.
La familia no sufrió lesiones. Al lugar llegó personal de Tránsito Puente Dique, Policía U 9°, Hospital local y Protección Civil.
Este sábado 24 de enero comienza una nueva edición del Festival Nacional de Folklore de Cosquín, la número 66, marcada por cifras récord, una fuerte venta anticipada y una programación que vuelve a proponer el diálogo entre la tradición y las nuevas expresiones culturales.
Cosquín 2026 presenta nueve lunas con más de 100 artistas en escena, combinando referentes históricos del folklore con nuevas figuras y cruces generacionales. En ese marco, el festival suma artistas provenientes del ámbito urbano como Cazzu, que se presentará el domingo 25 de enero, y Milo J, encargado del cierre el domingo 1 de febrero, luna que ya agotó localidades varios días antes.
Uno de los hitos centrales de esta edición será la celebración de los 30 años de Soledad Pastorutti en Cosquín. La artista de Arequito ofrecerá un espectáculo especial el sábado 31 de enero, repasando tres décadas de una relación artística profundamente ligada a la historia del festival.
En cuanto a números, Cosquín 2026 rompió su propio récord de venta anticipada, superando las 30.000 entradas vendidas antes del inicio, impulsado principalmente por la novena luna —con entradas agotadas— y la octava luna, que registra las últimas ubicaciones disponibles. Este dato anticipa una edición con plaza colmada y un fuerte impacto turístico y cultural en la ciudad.
El festival también reafirma su identidad federal e internacional con la participación de cinco delegaciones extranjeras —Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Japón— y tres delegaciones provinciales: Córdoba, Santa Fe y Santiago del Estero.
El Pre Cosquín, en su 54ª edición, volvió a ser protagonista: más de 4.000 participantes durante 16 jornadas, con 13 ganadores que integran la grilla oficial, y el regreso de la Noche de Ganadores, con entrada gratuita y una Plaza Próspero Molina colmada.
Entre los momentos destacados se cuentan cuatro homenajes especiales a figuras fundamentales de la música popular: Ramón Navarro, Ramón Ayala, Federico Córdoba y Musha Carabajal, interpretados por artistas y grupos que representan distintas generaciones y regiones del país. La noche inaugural sintetiza el espíritu de Cosquín: estarán presentes Jairo, Los Manseros Santiagueños y Jorge Rojas, junto a invitados y nuevos talentos. Además, Christian Herrera, consagración de la edición anterior, cumplirá con la tradición de actuar en la primera luna.
También se esperan regresos muy celebrados, como los de Luciano Pereyra, Teresa Parodi, Orellana Lucca, Mariana Carrizo y Juan Iñaki, reafirmando el vínculo histórico de estos artistas con el escenario mayor del folklore.
Como novedad, Cosquín 2026 incorpora La Próspero – Terraza Gastronómica, un nuevo espacio dentro de la plaza que propone una experiencia integral con vista panorámica, gastronomía y servicios exclusivos, sumándose a las innovaciones tecnológicas y de infraestructura que buscan ampliar públicos sin perder la esencia del festival. De este modo, Cosquín vuelve a posicionarse como el gran punto de encuentro del folklore argentino, donde la historia, la renovación artística y el presente cultural conviven en un mismo escenario, reafirmando su rol como patrimonio cultural y motor social y económico de la región.
Aguas Rionegrinas informa que el lunes 26 de enero entre las 07:00 y 14:00 hs se realizarán trabajos de mantenimiento programados en el sistema de producción de agua potable de Catriel. Esto incluye recambio de una bomba y limpieza del sistema decantador.
Los trabajos mencionados permitirán optimizar el funcionamiento del sistema.
Durante la ejecución de los mismos, el servicio se verá afectado.
Se recomienda optimizar el recurso.
Dudas o consultas: Línea gratuita (0800-999-24827)
Catriel dio un paso decisivo en la defensa de su ejido territorial. En el Concejo Deliberante se llevó a cabo la primera mesa de trabajo sobre ejidos y planificación territorial bajo la consigna “Defendamos Catriel”, un encuentro encabezado por la intendenta Daniela Salzotto que reunió a un amplio arco de actores institucionales, políticos, productivos y sociales de la ciudad.
De la jornada participaron concejales, referentes de la CASAPE, superficiarios, representantes de empresas, abogados, dirigentes de otros partidos políticos y vecinos, quienes tomaron posicionamiento explícito en respaldo a la intendenta y a la iniciativa impulsada por el Ejecutivo municipal, entendiendo que la defensa del territorio excede cualquier coyuntura partidaria.
El mensaje central fue contundente: Catriel no está dispuesta a resignar lo que le pertenece. Más allá de las diferencias políticas o institucionales, los presentes coincidieron en la necesidad de construir una voz única, firme y sin fisuras, que exprese el reclamo histórico de la ciudad y siente las bases de una estrategia común frente a los organismos y jurisdicciones correspondientes.
La Intendenta Daniela Salzotto se ratificó una postura irrenunciable respecto a la delimitación del ejido municipal, señalando que el reconocimiento formal de la jurisdicción territorial es una condición indispensable para el desarrollo económico, social y ambiental de Catriel. La falta de definición clara, sostienen desde el municipio, ha generado a lo largo de los años limitaciones estructurales, postergaciones y deudas históricas que impactan directamente en la planificación urbana, la inversión, el acceso a servicios y la administración de los recursos.
Como intendenta tengo la convicción de que el territorio es la base sobre la cual se construye la autonomía. Definir, defender y consolidar nuestro ejido municipal es una deuda pendiente con Catriel y una responsabilidad con las generaciones que vienen. Este reclamo no es nuevo, pero hoy tiene algo distinto: una comunidad decidida a defenderlo de manera conjunta”, concluyó.
La estrategia de defensa territorial expuesta durante la mesa se apoya en dos pilares centrales: la historia de ocupación y administración efectiva del área en disputa, y el derecho que le asiste a Catriel como municipio autónomo, respaldado por el acta fundacional mediante la cual el Gobierno Nacional de Julio A. Roca otorgó el territorio de la antigua Colonia Pastoril a Bibiana García.
En ese marco, se acordó dar continuidad al proceso mediante la realización de nuevos encuentros de trabajo y la conformación de la primera comisión estratégica, integrada por superficiarios, concejales, secretarios del Ejecutivo municipal, referentes de la CASAPE y agrupaciones políticas, con el objetivo de elaborar un documento consensuado que sintetice la posición institucional de Catriel.
La comisión estará organizada de manera metodológica, con la conformación de dos áreas de trabajo complementarias:
por un lado, un área técnica, encargada del análisis legal, territorial y administrativo; y por otro, un área histórica, que tendrá la misión de relevar antecedentes, documentación y registros históricos que respalden el reclamo del ejido municipal.
El documento resultante será elevado a la Legislatura de la Provincia, como expresión formal del reclamo histórico de la ciudad y como herramienta política y legal para avanzar en el reconocimiento del ejido municipal y en la defensa de los recursos hidrocarburíferos.
De esta manera, Catriel inicia una nueva etapa en la que el reclamo territorial deja de ser una demanda fragmentada para convertirse en una estrategia política común, con respaldo social, institucional y proyección provincial.
En la misma línea que el municipio local, la Cámara que agrupa a los empresarios petroleros demostró a través de un comunicado, su preocupación por los desmanejos de la operadora Petróleos Sudamericanos. La baja de contratos a empresas locales y despidos dentro de la misma operadora y otras que dependen de la misma firma.
“La Comisión Directica de la CASEPE (Cámara de Servicios Petroleros) expresa su preocupación por lo acontecido en las últimas semanas con respecto a reestructuraciones de operadoras de yacimientos, específicamente en referencia a la priorización de empresas Rionegrinas para le prestación de servicios.
Nuestra Cámara no tiene poder de policía al respecto, pero sí libertad de expresión en lo que relacionado a la actividad.
Somos partícipes de la mesa de seguimiento conformada para observar el cumplimiento de la ley de renegociación de contratos petroleros.
Es por ello, que hacemos un llamado a la autoridad de aplicación, como así también al gobierno municipal y provincial para que intervengan en esta instancia, considerando el momento crítico que vive la industrial del Convencional, que derrama en lo social en nuestra comunidad”.
Con la participación de más de 20.000 trabajadores, el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa realizó una Asamblea General Informativa en el predio de la Feria de los Artesanos de Añelo, en un contexto marcado por la caída de la actividad durante 2025, la continuidad de un escenario complejo en 2026 y el debate nacional en torno a una eventual reforma laboral.
El secretario general Marcelo Rucci puso el foco en la defensa del empleo, el salario y las condiciones laborales en Vaca Muerta. “Sin los trabajadores, Vaca Muerta no sería nada. Las inversiones no pueden hacerse olvidándose de quienes ponen el cuerpo todos los días”, afirmó.
Rucci explicó que, pese al tope del 12% anual de aumento salarial impuesto a nivel nacional, el gremio logró mejoras concretas para el bolsillo de los trabajadores. En ese sentido, detalló: el 3% pendiente del acuerdo salarial se abonará en el transcurso de este mes; la consolidación del 5% de zona, equiparando a la cuenca neuquina con el régimen que históricamente tuvo el sur y el porcentaje adicional que no fue homologado se pagará como Bono Vaca Muerta, de carácter no remunerativo, para que el trabajador lo perciba íntegramente en el bolsillo. Además, se anunció el pago de un bono extraordinario de $500.000 para cada trabajador del sector.
“El esfuerzo que se hace en Vaca Muerta tiene que ser reconocido. Estos logros no son de una comisión directiva: son de cada trabajador que participa, acompaña y está presente”, señaló Rucci, quien también aclaró que la paritaria vigente se extiende hasta el 31 de marzo, por lo que aún quedan por discutir y actualizar los meses de enero, febrero y marzo.
Advertencia por la reforma laboral
En otro tramo de su discurso, el secretario general fue enfático al rechazar cualquier intento de avanzar con una reforma laboral que afecte derechos adquiridos. “El riesgo empresarial no puede recaer sobre el lomo de los trabajadores. No vamos a aceptar multiplicidad de tareas, banco de horas ni pérdida de condiciones laborales”, advirtió.
Rucci remarcó que el sindicato mantendrá una postura de alerta y movilización permanente ante cualquier intento de vulnerar la dignidad de los trabajadores petroleros y sostuvo que “cuando tocan a uno, nos tocan a todos”.
La asamblea cerró con un fuerte llamado a la unidad gremial y al compromiso colectivo. “Esta organización se sostiene porque ustedes están. La fuerza del sindicato son los trabajadores”, concluyó Rucci, agradeciendo la presencia de familias, mujeres, jóvenes y trabajadores de refinería, a quienes también alcanzan los beneficios anunciados.
El Gobierno de Río Negro firmó hoy el Acta Acuerdo con YPF S.A. y la empresa Argentina LNG SAU, que establece las condiciones para el desarrollo del Proyecto Argentina LNG, una de las iniciativas energéticas más importantes de la historia del país. De esta manera, la Provincia se posiciona como epicentro del polo exportador de gas natural licuado, petróleo y derivados.
El acuerdo fue suscripto este viernes por el Gobernador Alberto Weretilneck; el Presidente y CEO de YPF, Horacio Marín; y el Vicepresidente de Asuntos Públicos de la compañía, Lisandro De Lonardis. Se enmarca en el proyecto impulsado por YPF para la producción, procesamiento, licuefacción y exportación de gas natural, con eje en el Golfo San Matías y con infraestructura asociada en territorio rionegrino.
El Proyecto Argentina LNG consolida a Río Negro como plataforma logística, industrial y exportadora de energía, integrando la producción de Vaca Muerta con infraestructura de clase mundial en la costa atlántica. Se trata de una iniciativa de escala internacional que fortalecerá el rol de la provincia en el desarrollo energético argentino, con impacto directo en empleo, inversión, infraestructura y crecimiento sostenido.
El proyecto tiene como objetivo central la exportación de gas natural licuado (GNL) y subproductos, con una capacidad inicial de hasta 12 millones de toneladas anuales, y contempla futuras expansiones.
Luego de la firma del acuerdo, el Gobernador Alberto Weretilneck reafirmó que el avance de los proyectos energéticos “no son promesas, son realidades”, y remarcó que la Argentina tiene hoy “la posibilidad concreta de estar entre los diez principales exportadores de gas natural licuado del mundo, y que eso se haga desde Río Negro no es un dato menor”.
“Río Negro está llamada a convertirse en el principal polo exportador de gas y petróleo de la Argentina, a partir del desarrollo de infraestructura estratégica vinculada a Vaca Muerta y al Golfo San Matías, y de un marco político, legal y económico que brinda previsibilidad a las inversiones de largo plazo”, sostuvo.
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Por su parte, el Presidente de YPF, Horacio Marín, destacó que “este marco conjunto representa un paso clave para avanzar en un proyecto estratégico que posicionará a la Argentina como un proveedor confiable de energía para el mundo, generará empleo de calidad”.
Weretilneck sostuvo además que “Río Negro es protagonista del cambio energético de la Argentina, pero también proyectos como éste son la base de un cambio profundo en la matriz productiva rionegrina. Río Negro sigue cambiando con la mirada puesta en el desarrollo y la creación de empleo genuino”.
“Neuquén produce el gas y el petróleo de Vaca Muerta, y Río Negro pone la infraestructura, la logística y la costa para que esa energía se exporte al mundo. Es una complementariedad clave para el desarrollo energético de la Argentina”, sostuvo el Gobernador rionegrino. Agregó en ese sentido que “el gigante neuquino de Vaca Muerta necesita una salida al mar y esa salida es Río Negro. Lo que se produce en Neuquén se transforma en exportaciones, empleo y desarrollo desde nuestra costa atlántica”.
Por otra parte, Weretilneck remarcó la importancia de este tipo de proyectos, ya que “no se trata solo de producir hidrocarburos, sino de agregarles valor, industrializarlos y generar trabajo y desarrollo a partir de esa energía”.
En total en toda la infraestructura con poliducto incluido serian 30.000 puestos de trabajo directos e indirectos.
Con la planta en funcionamiento, habrá inicialmente dos buques —cantidad que se prevé incrementar— operando las 24 horas del día durante 30 años, generando múltiples oportunidades para los prestadores de servicios, empleo y movimiento económico en la región.
El Gobernador recordó que Río Negro fue la primera provincia del país en adherir al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), “una decisión que ratifica el compromiso provincial con el desarrollo productivo, la seguridad jurídica y la generación de empleo genuino”.
El Mandatario señaló que este proceso se apoya en estabilidad política, reglas económicas y fiscales claras y un marco normativo previsible, condiciones indispensables para atraer inversiones de magnitud internacional. En ese sentido, resaltó el rol del Estado provincial como garante de certezas, planificación y cumplimiento de las normas.
“Esto no es solo energía. Es una estrategia integral de desarrollo, con impacto directo en la economía, el empleo y el crecimiento de la provincia”, sostuvo, al tiempo que remarcó que el desarrollo energético permitirá diversificar la matriz productiva y fortalecer los ingresos provinciales.
El Proyecto Argentina LNG representa la mayor inversión extranjera directa prevista en la Argentina, con un impacto decisivo en la economía nacional y provincial. Su ejecución permitirá incrementar la producción de gas natural y su inserción en mercados internacionales; diversificar la matriz productiva de Río Negro; generar empleo directo e indirecto durante las etapas de construcción y operación; impulsar la demanda de bienes y servicios locales; y fortalecer la infraestructura estratégica de la Provincia.
En este marco, el acuerdo contempla una Contribución por Aporte Comunitario a favor de la Provincia, que se traducirá en inversiones anuales destinadas a seguridad, salud y obras que beneficien directamente a la comunidad rionegrina.
Asimismo, se prevé la implementación de un Programa de Formación Técnico-Profesional, que será desarrollado en conjunto con la Fundación YPF e instituciones educativas de la zona de influencia del proyecto. El objetivo es formar recursos humanos locales para cubrir los perfiles técnicos que demandará la cadena de valor del GNL, promoviendo empleo calificado y oportunidades para trabajadores rionegrinos
Así será la operatoria
El complejo industrial del Proyecto Argentina LNG incluirá la totalidad de las instalaciones necesarias para que el gas natural licuado esté en condiciones de ser exportado. El esquema contempla una Planta de Tratamiento de Gas en tierra y dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) que estarán ubicadas en el Golfo San Matías.
Las dos unidades FLNG estarán emplazadas mar adentro, a una profundidad aproximada de 40 metros y a una distancia cercana a los 7 kilómetros de la línea de costa. Cada unidad contará con una capacidad de producción de 6 millones de toneladas por año y estará diseñada para licuar, almacenar y exportar GNL, requiriendo únicamente un pretratamiento mínimo a bordo. En conjunto, dispondrán de una capacidad total de almacenamiento de aproximadamente 270.000 metros cúbicos y operarán con sistemas de amarre submarino de diseño flexible.
La exportación se realizará mediante la transferencia de GNL a buques metaneros de entre 140.000 y 215.000 metros cúbicos, en modalidad side-by-side. Para estas operaciones se prevé la utilización de infraestructura portuaria destinada a maniobras marítimas, soporte logístico, mantenimiento, áreas de almacenamiento e instalaciones de respuesta ante emergencias, conforme a un estudio logístico integrado.
En términos de capacidad, el proyecto prevé una producción neta de hasta 12 millones de toneladas de GNL por año, lo que equivale a una demanda promedio de alrededor de 45 millones de metros cúbicos diarios de gas natural. Para abastecer este volumen, se estima una extracción superior a los 56 millones de metros cúbicos diarios, destinados exclusivamente a la exportación. La operación presentará variaciones estacionales a lo largo del año, con mayor eficiencia y volumen durante los meses de invierno, como resultado de las condiciones de temperatura que favorecen el rendimiento del sistema.
De Vaca Muerta a la costa rionegrina
El gas natural producido será transportado mediante un gasoducto dedicado, no interconectado con el Sistema Nacional de Transporte. La traza prevista contempla ductos de 48 pulgadas de diámetro y una extensión aproximada de 520 kilómetros hasta la costa del Golfo San Matías, donde el sistema se conectará con las unidades FLNG ubicadas offshore, a través de ductos submarinos.
Asimismo, los líquidos asociados al gas natural (NGL) serán valorizados para su exportación mediante un poliducto de 22 pulgadas de diámetro, que los conducirá hasta una zona industrial, donde serán fraccionados para su posterior comercialización.
La provincia de Río Negro transitó el inicio de la temporada de verano 2026 con niveles altísimos de ocupación hotelera, la llegada de cientos de visitantes a los principales destinos cordilleranos y costeros, consolidando a Bariloche y Las Grutas como las ciudades más elegidas por los turistas.
Durante las primeras semanas de enero, más de 214.000 visitantes recorrieron la provincia, lo que generó un impacto económico mayor a 84 mil millones de pesos, según los registros oficiales del Observatorio Turístico de Río Negro.
Bariloche, la más elegida por los turistas
En ese escenario, San Carlos de Bariloche fue la localidad más elegida nuevamente, registrando un 80% de ocupación en los distintos tipos de alojamiento, a partir de la llegada de 94.514 visitantes que pudieron disfrutar de la naturaleza de la cordillera rionegrina.
En la Zona Atlántica, Las Grutas se posicionó como el destino más convocante del litoral rionegrino. El balneario registró un 70% de plazas ocupadas y recibió a 73.465 personas, que disfrutaron de las playas, las temperaturas del agua y una intensa agenda nocturna.
Otro destino de la costa de Río Negro fue Playas Doradas que alcanzó un 56% de ocupación, con un flujo sostenido de visitantes.
El Bolsón, el destino cordillerano que combina naturaleza y tranquilidad
Por otra parte, los datos recolectados por el Observatorio Turístico de Río Negro revelan el impacto positivo del turismo en otros puntos de la región andina. Como Dina Huapi que alcanzó un 84% de ocupación y El Bolsón registró un 55% de registro hotelero en distintos alojamientos turísticos.
La actividad turística también se extendió hacia el Valle y la zona sur de la provincia. Como fue el caso de Viedma que informó un 76% de ocupación, impulsada por la realización de la Fiesta Nacional del Río que convocó a cientos de visitantes a la celebración local y la llegada de la Regata Internacional del río Negro, eventos que dinamizaron la demanda hotelera y movimiento de visitantes.
En la misma línea, Río Colorado comunicó un 75% de ocupación, mientras que General Roca alcanzó el 74%, reflejando un movimiento constante en ciudades que combinan propuestas recreativas, culturales y eventos regionales durante el verano.
Estos números considerados positivos desde la perspectiva turística, permitió renovar las expectativas para el resto de la temporada, con proyecciones favorables para febrero, un período históricamente fuerte para el turismo interno.
Precios en Las Grutas: Cuánto cuesta pasar un día de vacaciones en familia
Las Grutas registró este viernes una jornada de intenso movimiento vehicular a raíz del cambio de quincena de enero, el mes del año en que la ciudad rionegrina recibe el mayor flujo de turistas. Los datos de las primeras dos semanas de enero reflejaron un elevado número de veraneantes pero con un marcado perfil “gasolero” a nivel consumo. Y con LM Cipolletti te vamos a contar cuánto cuesta pasar un día de vacaciones en familia en la playa más famosa de la provincia.
Según un relevamiento de precios actuales, una familia tipo puede gastar decenas de miles de pesos en apenas una jornada completa de paseo. Es que entre comida y esparcimiento se requiere de un suculento presupuesto para pasarla realmente bien sin privarse de nada.
Los precios gastronómicos
Para empezar, un desayuno contundente en la peatonal es un clásico de cada mañana. Algunas promociones incluyen café con leche, medialunas y jugo exprimido por un valor cercano a los $ 45.000 para todo el grupo familiar.
Ya en la playa, en las bajadas céntricas los paseos en banana o “potros de mar” tienen un costo actual de $ 20.000 por persona, lo que eleva el gasto a $ 80.000 para los cuatro integrantes. Para completar la mañana, una docena de churros ronda los $18.000.
En la continuidad de la jornada, un almuerzo sencillo en un parador puede incluir rabas para cuatro personas por $35.000, una fuente de papas fritas por $ 25.000 y una gaseosa de litro y medio por $ 7.500.
Precios para todos los gustos
Para la tarde-noche, Las Grutas ofrece varias opciones pensadas especialmente para el público infantil. En el primer piso del paseo de compras de la Segunda Bajada se presentan obras como “Un acto de amor verdadero” (inspirada en Frozen), “Mereketengue” y “Las chicas Kpop”.
Cada entrada tiene un valor de $ 20.000, lo que representa $ 80.000 para la familia completa. Las funciones suelen realizarse a las 21. Otra atracción clásica es el trencito de la alegría, que recorre las calles durante unos 20 minutos entre canciones y personajes infantiles. El costo es de $10.000 por pasajero, es decir $ 40.000 para los cuatro.
Al finalizar el paseo, una cena simple en la peatonal, con una pizza de muzzarella y una gaseosa grande, tiene un costo aproximado de $ 35.000. Para volver a casa, un kilo de helado artesanal ronda los $ 20.000.
Sumando cada uno de estos consumos y actividades, un solo día de vacaciones en Las Grutas puede convertirse en un gasto muy elevado para una familia tipo, dejando en claro que disfrutar de todas las propuestas turísticas no está al alcance de todos.
Los precios, que varían según el lugar y la temporada, funcionan como referencia y reflejan una realidad que atraviesa a muchos destinos turísticos: el desafío observado por miles de familias de equilibrar el descanso, el entretenimiento y un presupuesto cada vez más ajustado.
Tras los pedidos realizados en una reunión, los propios vecinos destacaron el trabajo de los uniformados, de todas maneras se reforzó la presencia con operativos nocturnos sostenidos, sin que se registraran hechos delictivos ni episodios de violencia.
La demanda de los vecinos del barrio YPF se centralizaba en ruidos molestos y circulación de motos durante la noche. Lejos de planteos confrontativos, el clima fue de intercambio y reconocimiento, ya que una y otra vez los propios frentistas destacaron la rapidez de respuesta policial ante cada llamado y la presencia constante durante la madrugada.
Desde la semana anterior reforzaron los controles nocturnos en el sector más sensible del barrio, especialmente entre las once de la noche y las cuatro de la mañana. Además, estas tareas se complementaron con recorridas preventivas permanentes durante el resto del día. De esta manera se garantizó la cobertura del barrio sin descuidar otros sectores de la ciudad.
A su vez, los operativos se llevaron adelante con un esquema ágil y visible, que incluyó personal de prevención, efectivos en bicicletas y móviles de respuesta rápida, sumando el acompañamiento del área de tránsito municipal cuando la disponibilidad lo permitió. Esta combinación permitió ordenar la circulación, desalentar conductas molestas y reforzar la tranquilidad nocturna, sin recurrir a intervenciones innecesarias.
Como resultado directo de este despliegue sostenido, durante más de una semana no se registraron hechos de relevancia vinculados a delitos ni situaciones de violencia. Un dato que no pasó desapercibido entre los vecinos, que lo interpretaron como una señal clara de que la prevención funciona cuando hay presencia policial constante y planificación. Por otro lado, quedó claro que muchas de las inquietudes planteadas exceden el ámbito policial y requieren un abordaje conjunto con el municipio.
La seguridad urbana es una construcción colectiva, donde la Policía cumple su rol específico, pero también intervienen otras áreas del Estado y la participación activa de la comunidad.
Desde la fuerza se reafirma el compromiso de seguir trabajando de manera articulada con las juntas vecinales, mantener los controles nocturnos y sostener el diálogo permanente. En un contexto donde la prevención dio resultados concretos, el mensaje fue claro: cuando hay presencia policial, coordinación y vecinos involucrados, la seguridad deja de ser un reclamo para transformarse en una respuesta.
