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sábado, mayo 2, 2026
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YPF definió que el poliducto de GNL estará en Río Negro » Catriel25Noticias.com

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YPF formalizó el inicio de las gestiones para construir un poliducto de 570 kilómetros, una obra asociada al proyecto exportador de Gas Natural Licuado que lleva adelante con dos socios internacionales, cuyo desarrollo global demandará una inversión de 30.000 millones de dólares.

La obra, enmarcada en el megaproyecto Argentina LNG, transportará Líquidos de Gas Natural (NGLs) desde el corazón de Vaca Muerta hasta Sierra Grande, ratificando una vez más, el desplazamiento de Bahía Blanca como puerto de salida de los recursos no convencionales.

La traza proyectada nace en el Área Meseta Buena Esperanza, en territorio neuquino, y se extenderá hasta el norte del ejido de Sierra Grande. Este ducto será vital para el transporte de propano, butano, pentanos y otros derivados superiores, elementos críticos para la viabilidad económica del proyecto de exportación de gas natural licuado.

Esta nueva instancia, tiene como antecedente en julio de 2024, cuando el Directorio de YPF, liderado por Horacio Marín, sesionó para poner fin a la incertidumbre sobre la locación de la planta de licuefacción. En aquella jornada, la compañía comunicó que, tras un proceso de scoring técnico a cargo de la consultora internacional Arthur D. Little, la zona de Punta Colorada superó al Puerto de Bahía Blanca en competitividad.

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La decisión, que contó con el respaldo de Petronas que por entonces era su socio, se fundamentó en las ventajas operativas de las aguas profundas rionegrinas y, fundamentalmente, en la manifestación tempranoa de adhesión de la provincia de Río Negro al régimen de incentivos para grandes inversiones, factor que terminó por inclinar la balanza tras semanas de debate público que incolucró al presidente Javier Milei y al gobernador bonarense Axe Kicillof.

El aviso de YPF sobre la nueva traza

La petrolera actúa en esta instancia por sí misma y en representación de la sociedad de «vehículo de proyecto único» (VPU), una figura jurídica amparada en la Ley 27742 (RIGI), diseñada específicamente para blindar y acelerar las inversiones de gran escala en el sector energético.

Ante la afectación parcial de diversos inmuebles a lo largo del recorrido, YPF abrió un canal de comunicación para coordinar entrevistas con los propietarios y superficiarios. El objetivo es avanzar en la negociación de servidumbres y brindar detalles sobre los plazos de ejecución de las tareas.

Esta publicación técnica no solo define el recorrido físico del poliducto, sino que también funciona como un mensaje político y estratégico. Al fijar el destino final en el litoral rionegrino, YPF despeja cualquier duda sobre una posible vuelta al nodo portuario del sur bonaerense. Sierra Grande se consolida así como el polo logístico que concentrará tanto el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) como la nueva infraestructura para gas licuado y liquidos derivados del tratamiento del gas.

La italiana Eni y la emiratí ADNOC (a través de su brazo inversor XRG) se unieron a YPF en este proyecto para estructurar la primera fase de exportación a gran escala, que prevé una capacidad inicial de 12 millones de toneladas anuales (MTPA) mediante dos unidades flotantes de licuefacción. Se estima que, en su fase plena, la iniciativa podría generar exportaciones por un valor superior a los 10.000 millones de dólares anuales, transformando estructuralmente la balanza comercial energética del país.

Mientras YPF consolida su infraestructura de largo aliento, el consorcio Southern Energy (SESA) -liderado por Pan American Energy (PAE) y secundado por la propia YPF, Pampa Energía y Harbour Energy- avanza en un proyecto paralelo que busca exportar GNL de forma mucho más inmediata, ya que se prevé la llagada del primer buque licuefactor para el segundo semestre de 2027.



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Catriel: cuidado!! Yarará » Catriel25Noticias.com

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Vecinos que caminaban por la bicisenda hacia la zona de “Ceferino” observaron esta especie de serpiente en las adyacencias del puente del canal principal. Veterinarios de la localidad confirmaron que se trata de una “Yarará Ñata”.

En diálogo con este medio, el Veterinario Juan Manuel Montenegro dijo que “es habitual verlas en días de mucho calor ya que buscan lugares más frescos. No hay que tenerles miedo, hay que tener cuidado”, explicó

El profesional dijo que antes no se veían tanto como ahora, pero hay esta especie en la zona.

Hace unas semana se encontró una similar en un yacimiento cercano a Rincón de Los Sauces.

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Rincón de los Sauces: encontraron una yarará en un yacimiento



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grandes resultados del operativo Río Negro Te Cuida » Catriel25Noticias.com

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El operativo Río Negro Te Cuida, articulado entre la Agencia Provincial de Seguridad Vial y la Policía de Río Negro con el objetivo de controlar las rutas en el verano, tuvo excelentes resultados durante la tercera semana de enero, con 1.575 vehículos controlados y siete infracciones detectadas, representando menos del 0,5% del total.

El balance confirma que la presencia preventiva en rutas no solo ordena el tránsito, sino que salva situaciones antes de que se conviertan en tragedias.

En primer lugar, el volumen de controles realizados refleja un trabajo sostenido en los principales corredores viales y accesos a zonas turísticas de la zona atlántica o la cordillera, y los tramos de mayor circulación estival. Durante esos días, miles de familias y grupos de jóvenes se desplazaron por rutas rionegrinas, muchas veces en trayectos largos, lo que incrementa el riesgo si no hay controles visibles y constantes.

A su vez, uno de los indicadores más fuertes del operativo fue el resultado de los controles de alcoholemia. Se realizaron 217 test, de los cuales solo uno dio positivo, es decir, apenas el 0,46%. El dato cobra mayor relevancia si se tiene en cuenta que se trata de una semana atravesada por vacaciones, salidas nocturnas y eventos recreativos. Lejos de la sanción, el número expone un cambio de conducta: cada vez más conductores eligen no manejar si consumieron alcohol.

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Por otra parte, la baja cantidad de infracciones detectadas, sólo siete en más de 1.500 controles, marca una tendencia clara hacia el respeto de las normas básicas: uso del cinturón, documentación en regla y conducción responsable. Detrás de esos números hay familias viajando tranquilas, adultos mayores regresando a sus hogares y jóvenes que llegan a destino sin sobresaltos.

Además del control vial, el operativo tuvo un costado humano que muchas veces no se ve en las estadísticas. Durante una recorrida, el personal asistió a una familia que había sufrido un despiste en ruta, brindándole conectividad satelital para comunicarse con sus allegados y solicitar una grúa. La intervención permitió resolver una situación de angustia en medio del trayecto, lejos de centros urbanos.

Finalmente, la prevención también se trasladó al plano educativo. A lo largo de la semana se entregó folletería informativa en distintos puntos estratégicos, con mensajes claros sobre cuidado vial y protección del entorno natural, especialmente en áreas turísticas. La información, sumada a la presencia constante en ruta, refuerza la idea de que el control no es castigo, sino acompañamiento.

El balance de la tercera semana de enero deja una señal clara: cuando hay prevención, conciencia y presencia en el territorio, los resultados se notan. Río Negro Te Cuida no solo ordena el tránsito, también construye una forma más segura de viajar.



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Catriel y 25 de Mayo dirán presente en la 4ª Bajada Rosa “Rememos por la Vida” » Catriel25Noticias.com

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Villa Regina, Río Negro. La Asociación Amateur de Deportes Náuticos y la Escuela de Kayak Aguas Coloradas se preparan para participar de la 4ª Bajada Rosa “Rememos por la Vida”, que se desarrollará el 22 de febrero de 2026 en la ciudad de Villa Regina.

El tradicional evento es organizado por la agrupación Valkirias Rosas y tiene como objetivo concientizar y acompañar una causa solidaria profundamente emotiva, bajo el lema que identifica a la jornada: “Rememos por la Vida”.

Recorrido, seguridad y acompañamiento

La regata tendrá su punto de partida en Fortín Lagunita, desde donde los palistas comenzarán la travesía a partir de las 9:00 horas, recorriendo unos 15 kilómetros río abajo por el Río Negro.

La actividad contará con un importante operativo de seguridad a cargo de la Prefectura Naval Argentina, que acompañará el recorrido con entre 7 y 8 embarcaciones, personal especializado y médicos a bordo, garantizando el resguardo de todos los participantes.

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Además, el evento tendrá apoyo aéreo del Aeroclub de Villa Regina, con una avioneta que seguirá el trayecto captando imágenes, mientras que drones cumplirán funciones tanto de registro audiovisual como de control y seguridad.

Llegada y actividades finales

El arribo está previsto en el Club Náutico de Villa Regina, donde la organización recibirá a las delegaciones con un almuerzo especial, que incluirá opciones dulces y saladas, además de la torta conmemorativa de la 4ª Bajada Rosa.

Durante el encuentro también se realizarán sorteos destinados a los participantes, en un clima de camaradería y celebración.

Cupos ampliados y fuerte acompañamiento institucional

Para la edición 2026, los cupos de participación fueron ampliados a 200 personas, aunque continúan siendo limitados. La jornada contará con el acompañamiento de diversas instituciones y asociaciones de Villa Regina, y en el predio del Club Náutico se instalarán stands institucionales, todos alineados con el mensaje central del evento.

Presencia regional y compromiso solidario

La Escuela de Kayak de Catriel y 25 de Mayo participará con una numerosa delegación de palistas, reafirmando una vez más su compromiso con el deporte, la vida saludable y las causas solidarias que trascienden lo competitivo.

📞 Más información e inscripciones: 299-5722128



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Club Punto Unido +60 tuvo una destacada actuación en San Rafael » Catriel25Noticias.com

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San Rafael, Mendoza. El Club Punto Unido (+60) de 25 de Mayo se presentó este sábado y domingo en la ciudad de San Rafael para disputar un torneo organizado por el equipo local La Colina.(www.infosports.com.ar)

El plantel estuvo integrado por Alberto Ibaceta, Eduardo Rosas, Víctor Silinqui, Irene Garro, Ana Villalblanca, Chela García y Mary Mejías, bajo la conducción técnica de Liliana Hernández.

Durante la competencia se vivieron partidos de gran nivel y muy buen clima deportivo. El conjunto veinticinqueño alcanzó un meritorio cuarto puesto, dejando al club muy bien representado y ratificando el compromiso y la vigencia del equipo en este tipo de certámenes.

Desde la delegación destacaron y agradecieron especialmente el acompañamiento permanente de Matías “Colo” Ibaceta, un apoyo clave para el desarrollo y la participación del plantel.

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mientras Monsalve y el Concejo se pelean, los vecinos sin agua » Catriel25Noticias.com

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En una decisión política que generó fuerte malestar social, el intendente Leonel Mónsalve vetó en su totalidad la Ordenanza N° 01/2026, mediante la cual el Concejo Deliberante había declarado la Emergencia Hídrica en la ciudad de 25 de Mayo, en un contexto donde los problemas de provisión de agua potable afectan a numerosos barrios de manera cotidiana.

El veto quedó formalizado a través de la Resolución N° 052/2026, documento en el que el propio Ejecutivo reconoce la existencia de serias dificultades en el sistema de agua potable: baja presión, picos de consumo, infraestructura obsoleta y limitaciones estructurales acumuladas a lo largo de distintas gestiones. Sin embargo, pese a ese diagnóstico, el intendente decidió vetar la declaración de emergencia, dejando a la ciudad sin una herramienta clave para enfrentar la crisis.

Según los argumentos oficiales, la emergencia sería innecesaria porque el Municipio “ya viene actuando”. En otras palabras, el problema existe, pero para Mónsalve no amerita medidas excepcionales, ni reasignación prioritaria de recursos, ni un reconocimiento institucional acorde a la gravedad de la situación. Todo queda reducido a acciones habituales que, a la vista de los vecinos, no están resolviendo el problema.

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El veto también se apoya en la ausencia de un presupuesto municipal aprobado, argumento administrativo que termina funcionando como justificación política para no asumir nuevos compromisos. Mientras se discuten expedientes y competencias, en muchos hogares el agua no llega, y las familias deben arreglárselas como pueden para cubrir una necesidad básica.

La ordenanza vetada no era simbólica ni decorativa. Buscaba declarar formalmente la emergencia, ordenar prioridades, dar respaldo institucional a las acciones urgentes y transparentar decisiones en un tema sensible. Al vetarla, el mensaje del Ejecutivo es claro: para el Municipio no hay crisis, aunque la realidad cotidiana diga exactamente lo contrario.

Resulta particularmente llamativo que se considere innecesaria la creación de registros y mecanismos específicos de asistencia, cuando el propio Ejecutivo admite que la provisión de agua depende, en muchos casos, de camiones cisterna y soluciones transitorias. Para la gestión municipal, eso es burocracia; para los vecinos, es agua para vivir.

Este veto no es técnico ni administrativo. Es una decisión política, que expone una forma de gestionar: minimizar la crisis, evitar controles y esquivar responsabilidades en un tema tan elemental como el acceso al agua potable.

En definitiva, Mónsalve vetó la crisis hídrica. Eligió negar la emergencia antes que asumirla, y dejó a 25 de Mayo sin una herramienta fundamental para enfrentar un problema que no se soluciona con papeles ni explicaciones, sino con decisiones firmes y del lado de la gente.

VERSION DEL EJECUTIVO MUNICIPAL

El Municipio de 25 de Mayo reconoce que el servicio de agua potable presenta deficiencias y que requiere una mayor inversión. Se trata de una problemática histórica, con cortes, baja presión y limitaciones estructurales que impactan en la vida cotidiana de los vecinos. Esta realidad no se niega.

Con responsabilidad y transparencia, el Ejecutivo Municipal considera necesario informar a la comunidad las acciones realizadas hasta el momento y los fundamentos que motivaron el veto a la Ordenanza de Emergencia Hídrica aprobada por el Concejo Deliberante.

Medidas temporales que no resuelven el problema de fondo

La ordenanza propone la entrega de bidones y el uso de camiones cisterna. Destinar recursos públicos a soluciones momentáneas no resulta responsable cuando esos fondos pueden invertirse en obras estructurales y duraderas, como bombas, recambio de cañerías y mejoras del sistema.

Uso de un presupuesto no tratado ni aprobado

El proyecto exige la utilización de partidas presupuestarias que no fueron tratadas ni aprobadas, sin detallar su origen ni el impacto financiero de las medidas propuestas.

Responsabilidad Social Empresarial ya existente

Se plantea la creación de una mesa de Responsabilidad Social Empresarial cuando, en la práctica, las empresas ya colaboran activamente con el municipio mediante asesoramiento técnico y aportes vinculados al sistema de agua.

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Desconocimiento del trabajo realizado

La ordenanza parte del supuesto de que no se realizaron acciones, lo cual es incorrecto. En los últimos dos años se invirtió en personal, estudios técnicos, bombas, cañerías, maquinaria y horas extras, sosteniendo un trabajo operativo permanente pese a contar con un recurso hídrico limitado desde hace años.

Atención directa a los vecinos

Los reclamos se atienden de manera personal en todas las áreas municipales. Además, se habilitó una línea directa de WhatsApp que permite respuestas rápidas y soluciones personalizadas en la mayoría de los casos.

Falta de trabajo conjunto previo

La iniciativa se presenta a mediados de enero, a pesar de tratarse de un problema de larga data. Durante el año 2025 no existió trabajo articulado ni acercamiento de los concejales a las áreas técnicas municipales.

Asistencia sin criterios definidos

Se solicita intervenir con bidones y camiones cisterna sin establecer criterios claros de asistencia, ni informes sociales o económicos. Cabe señalar que el área de Gestión Social ya brinda asistencia tras evaluaciones y relevamientos previos.

Exigencias que desconocen el trabajo diario

Mientras se exige “trabajar en el tema”, los equipos municipales recorren diariamente viviendas, realizan reparaciones y reemplazos de bombas, cañerías y sistemas eléctricos. En paralelo, el Ejecutivo presentó proyectos técnicos ante la Provincia durante dos años para obtener financiamiento, como ocurre en otras localidades.

Responsabilidades compartidas

Se responsabiliza exclusivamente a la gestión actual, cuando muchos de quienes hoy reclaman formaron parte de gobiernos anteriores que tampoco lograron resolver la problemática, aun contando con obras de gran magnitud.

Suposiciones irreales sobre los recursos disponibles

Se asume que el municipio dispone de fondos para obras millonarias, cuando estas dependen del financiamiento provincial, del cual 25 de Mayo históricamente ha quedado relegado. A esto se suma la incertidumbre económica vinculada a la falta de definiciones sobre Medanito, principal motor económico local.

Posición del Ejecutivo Municipal

La decisión del Ejecutivo es clara: invertir cada peso disponible en soluciones reales y de largo plazo, que permitan mejorar de manera definitiva el servicio de agua potable para todos los vecinos, y no en medidas transitorias que no atacan el problema estructural.

Con información de (El Diario de 25)



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Policía de Río Negro realizó operativos de prevención » Catriel25Noticias.com

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Por disposición del comando de la unidad regional V°, se realizó un fuerte operativo de prevención coordinado desde Cipolletti a Catriel (incluyendo Peñas Blancas).

Se realizó un minucioso trabajo con puestos fijos para control vehicular e identificación de personas y recorridas preventivas en sectores comerciales y de dispersión.

También se realizó control de alcoholemia y productos de ingreso prohibido a la Patagonia.

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En los operativos se contó con la colaboración de personal de la CNRT, SENASA y del destacamento 126 de Peñas Blancas.

Los controles se llevaron  a cabo en las rutas (Nacional 151 km 128, 150, 110) y Ruta (Provincial  57 km 12).

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amplio operativo del gobierno » Catriel25Noticias.com

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La Provincia puso en marcha todos los protocolos y coordinó acciones con municipios y áreas operativas para garantizar la seguridad de la población.

El Gobierno de Mendoza informa que, tras la intensa tormenta de lluvia y granizo registrada en las últimas horas, no se reportaron víctimas fatales ni personas con lesiones graves en todo el territorio provincial.

Desde el inicio del evento, la Provincia activó un operativo integral de respuesta, con la participación de los ministerios, organismos descentralizados, fuerzas de seguridad, Defensa Civil, empresas prestatarias de servicios y municipios, priorizando la atención de emergencias, el resguardo de la población y la rápida normalización de los servicios esenciales.

Atención sanitaria y servicios esenciales

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El sistema de salud provincial funcionó con normalidad durante toda la contingencia. Si bien se registraron cortes de energía eléctrica en algunos establecimientos, los grupos electrógenos y sistemas de respaldo permitieron garantizar la atención sanitaria en todo momento, con el sistema de comunicaciones TETRA operando al 100%.

Asimismo, se reportaron filtraciones menores en los hospitales Central y Notti, que fueron rápidamente controladas por los equipos de mantenimiento, sin afectar la prestación de los servicios.

En el resto de los efectores sanitarios de la provincia no se registraron inconvenientes de gravedad.

Aguas Mendocinas, en tanto, informó que continúan fuera de servicio algunos establecimientos potabilizadores del Área Metropolitana y el Piedemonte, como consecuencia de los cortes eléctricos. Esta situación generó interrupciones parciales del suministro en sectores puntuales de Ciudad, Godoy Cruz, Luján de Cuyo y Guaymallén. Los equipos técnicos permanecen desplegados y trabajando de manera continua para restablecer el servicio a la brevedad.

Seguridad, rescates y Defensa Civil

El Ministerio de Seguridad informó una alta demanda de llamadas al sistema de emergencias 911, con múltiples intervenciones preventivas y operativos de rescate en distintos puntos de la provincia.

Durante la jornada se realizaron salvatajes en el dique Maure, en distintos tramos de los zanjones del Gran Mendoza, en Ruta Nacional 40 y en zonas del Valle de Uco, entre otros puntos críticos. En todos los casos, las personas asistidas fueron rescatadas en buen estado de salud y sin lesiones.

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Energía, hidráulica y control de cauces

El Ministerio de Energía y Ambiente informó que más de 43 mil suministros eléctricos resultaron afectados, principalmente en el Gran Mendoza.

Las distribuidoras reforzaron guardias, cuadrillas técnicas y centros de control para acelerar la reposición del servicio, que ya fue normalizado en un número significativo de usuarios.

Por su parte, la Dirección de Hidráulica indicó que los colectores aluvionales y diques operaron conforme a lo previsto, con algunos tramos trabajando a máxima capacidad debido al volumen de agua recibido.

Las obras de descarga funcionaron correctamente y se realizaron inspecciones permanentes en cauces y colectores estratégicos, lo que permitió mitigar mayores daños ante la intensidad de las precipitaciones.

Rutas y transitabilidad

La Dirección Provincial de Vialidad realizó un relevamiento integral de la red vial tras el temporal. En el Gran Mendoza, Zona Centro, Zona Este y Zona Sur se registraron cortes preventivos, calzadas reducidas, arrastre de material y caída de árboles, especialmente en accesos, rutas provinciales y caminos de montaña.

En muchos casos, las vías ya fueron habilitadas tras las tareas de despeje y limpieza, mientras que los equipos continúan trabajando en sectores puntuales para garantizar condiciones seguras de circulación, particularmente en rutas de alta montaña y accesos estratégicos.

Situación general en el resto de la provincia

Departamentos como Tunuyán, Tupungato, Maipú, Lavalle, Malargüe, San Rafael y General Alvear no registraron inconvenientes de gravedad en sus sistemas críticos ni en la prestación de servicios esenciales.

Las Áreas Naturales Protegidas operan con normalidad tanto en la zona Sur como en la zona Centro de la provincia, con excepción de algunos caminos rurales que permanecen cerrados de manera preventiva, sin afectar el normal desarrollo de las actividades

(FM Raíces)



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Municipio entregó lotes del banco de tierras » Catriel25Noticias.com

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La intendente Daniela Salzotto, encabezó la entrega de lotes en la ciudad, en el marco de una política pública que apunta a garantizar el acceso a la tierra con planificación, legalidad y proyección urbana.

Durante el acto, la Jefa Comunal remarcó que el acceso a la tierra debe entenderse como un derecho, pero aclaró que no se trata únicamente de la adjudicación de un terreno. “La entrega de un lote tiene que estar acompañada por una planificación que contemple futuros barrios con acceso a servicios públicos, para que las familias puedan edificar y proyectar su hogar”, expresó.

La jefa comunal explicó que este proceso fue posible tras un trabajo articulado entre el Poder Ejecutivo municipal y el Concejo Deliberante, junto a áreas clave como Asesoría Legal, la Secretaría de Obras Públicas y Privadas y la Dirección de Tierras. En ese marco, se impulsó una nueva ordenanza que dio origen al Banco de Tierras, una herramienta que amplía las posibilidades de acceso más allá de los sectores en situación de extrema vulnerabilidad.

“Había vecinos que tenían trabajo, que habían ahorrado y que durante años no fueron escuchados. Este Banco de Tierras viene a dar respuesta también a esa realidad”, sostuvo Salzotto, al tiempo que recordó que gran parte del suelo disponible requiere un proceso previo de regularización legal, mensura y traspaso de tierras fiscales a municipales, lo que implica costos y gestiones administrativas.

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La intendente señaló que esta entrega es la primera de varias previstas para el presente año y reafirmó su compromiso de continuar generando oportunidades de acceso a lotes en Catriel. En esta etapa inicial, muchos de los beneficiarios accedieron a través de la modalidad de compra directa o mediante pliegos de oferta, un mecanismo inédito hasta ahora en el municipio, que permitirá además generar un fondo económico para seguir avanzando en la planificación urbana.

Asimismo, anunció que desde la Secretaría de Obras Públicas y la Dirección de Tierras se brindará asesoramiento semanal a los adjudicatarios para la presentación de proyectos de edificación, con seguimiento posterior. En ese sentido, advirtió sobre la necesidad de evitar prácticas que históricamente perjudicaron a la ciudad, como la tenencia de terrenos sin construir durante años, lo que genera problemas ambientales y de convivencia.

Salzotto destacó el exhaustivo proceso de selección realizado, que incluyó la evaluación individual de entre 800 y 900 fichas, priorizando criterios establecidos por la normativa vigente. “Hubo un enorme trabajo del equipo municipal, de Desarrollo Social y de la Dirección de Tierras, que analizaron cada caso con responsabilidad”, subrayó.

Los nuevos lotes se distribuyen principalmente en dos sectores estratégicos de la ciudad: uno de ellos vinculado al histórico barrio YPF, donde la intendente pidió un compromiso especial a los futuros vecinos para cuidar el entorno y desarrollar proyectos acordes al valor del lugar; y otro sector cercano a la avenida Hipólito Irigoyen, que se proyecta como una zona de expansión urbana junto al Hospital Nuevo y con proyección hacia la Ruta Nacional 151.

“Catriel crece y debe proyectarse de manera estratégica. Este es el comienzo de una política pública que busca dar soluciones habitacionales reales”, concluyó Salzotto, alentando a las familias a no abandonar sus sueños y a seguir trabajando colectivamente por una ciudad mejor.

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UN PROCESO CLARO Y PLANIFICADO

El procedimiento comenzó con la preinscripción al Banco Municipal de Tierras, según lo establecido por la Ord. Munic. N.º 371/24. La entrega de formularios se realizó entre el 1.º de enero y el 30 de marzo del año 2025.

Durante ese período se entregaron 1.515 formularios, de los cuales se recepcionaron 563 expedientes completos con la documentación requerida hasta el 30 de abril.

Las solicitudes comprendieron las categorías de venta directa no promocional y venta promocional social, conforme a lo estipulado en el Artículo N.º 5 de la ordenanza vigente.

Los 430 expedientes correspondientes a la categoría promocional fueron remitidos a la Secretaría de Desarrollo Social, que llevó adelante la evaluación socioeconómica de cada caso, considerando las necesidades planteadas y la documentación presentada.

Las solicitudes de venta directa no promocional fueron analizadas por la Comisión Evaluadora, que aplicó los criterios establecidos en la Ord. Munic. N.º 371/13 para otorgar puntaje y orden de prioridad.

RESULTADO DE ESTA PRIMERA ETAPA

En esta instancia se concretó la entrega de:

30 terrenos de venta directa no promocional

5 terrenos promocionales

TERRENOS DE VENTA DIRECTA – NO PROMOCIONALES

PASTRAN, Aldana Florencia – D. Catastral 01-3-D-752-02

BARROSO, Agustín Imanol – D. Catastral 01-3-D-752-03

DOMÍNGUEZ, Cinthia Sofía – D. Catastral 01-3-D-752-04

MÁRQUEZ, Miriam Noelia – SOSA, Mauro Exequiel – D. Catastral 01-3-D-725-05

ARRIAGA, Gonzalo Alfredo – D. Catastral 01-3-D-725-06

BELLIDO, Julián – D. Catastral 01-3-D-725-07

CONSTANZO, Lourdes Mariela – D. Catastral 01-3-D-725-08

GIGENA, Gabriela Susana – D. Catastral 01-3-D-725-09

MECÍAS, Martín Adrián Javier – D. Catastral 01-3-D-725-10

BONNARDEL, Quimey Malen – D. Catastral 01-3-D-725-11

GALLARDO, Juan José – ARIAS, Paola Beatriz – D. Catastral 01-3-D-725-12

GIMÉNEZ, Irma Cecilia – D. Catastral 01-3-D-725-13

ZAPATA, Rocío María de los Ángeles – D. Catastral 01-3-D-725-14

TORRECILLA UNDA, Nayan Yussett – D. Catastral 01-3-D-725-17

CASANOVA, Facundo Martín – PACHECO, Agustina – D. Catastral 01-3-D-725-18

TOSCANO, Hernán Marcelo – D. Catastral 01-3-D-725-19

FRANCO, Néstor Ricardo – BARRIENTOS, Pamela – D. Catastral 01-3-D-725-20

MOLLE, Cristian Nicolás – D. Catastral 01-3-D-725-21

FIGUEROA, Erik Manuel – D. Catastral 01-3-D-725-22

BUSTOS, Celina Abigail – D. Catastral 01-3-D-725-23

ROHR, Fernando Oscar – D. Catastral 01-3-D-725-24

GUAJARDO TORRES, Sofía Elizabeth – D. Catastral 01-3-D-725-25

SALINAS, Florencia – D. Catastral 01-3-D-725-26

FUENTES, Aldana Araceli – D. Catastral 01-3-D-725-27

VÁZQUEZ, Daiana Elizabeth – D. Catastral 01-3-D-725-28

GODOY OLAVE, Cristian – D. Catastral 01-3-D-725-29

QUINTEROS, Leonardo – GONZÁLEZ, Claudia – D. Catastral 01-3-D-086C-21

FERNÁNDEZ, Diana – MÉNDEZ, Ángel – D. Catastral 01-3-D-086C-22

INOSTROZA, Jael Rocío – LÓPEZ, Matías – D. Catastral 01-3-D-086C-23

GUTIÉRREZ, Víctor Omar – CENTENO, Isabel – D. Catastral 01-3-D-086C-24

TERRENOS PROMOCIONALES

TOLEDANO, Brisa – LUCARELLI, José Luis – D. Catastral 01-3-J-763-05

GUAJARDO, Elías – D. Catastral 01-3-J-763-06

BRITOS, Jessica Alejandra – BALMACEDA NUÑEZ, Andrés – D. Catastral 01-3-J-763-08

SOSA, Cintia Daiana – D. Catastral 01-3-J-763-09

BOELICKE, Damián – D. Catastral 01-3-J-763-10

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ENTREGA DE RESOLUCIONES PARA ESCRITURAR

Además, se otorgaron 13 resoluciones de escrituración a vecinos y vecinas que llevaban años esperando la finalización de su trámite. A través del trabajo conjunto con la Dirección de Tierras y Catastro, se logró dar respuesta a situaciones históricas pendientes.

GÓMEZ, Pablo Martín Ceferino – D. Catastral 01-3-D-079-007

OJEDA RÍOS, Oscar Alberto – D. Catastral 01-3-J-125B-18

PARADA, Cintia Jaqueline – PARADA, Eugenia Roxana – PARADA, Luis Andrés – D. Catastral 01-3-H-392-16

PARMA, Miguel Alberto – D. Catastral 01-3-D-768-11

REYES, Tito Elías – D. Catastral 01-3-H-236-14A

HARO, José Elvis – MAZUREK, Sandra Liliana – D. Catastral 01-3-C-661-01

DOMÍNGUEZ, Ana María – D. Catastral 01-3-C-660-02

LENCINAS, Néstor Marcelo – D. Catastral 01-3-D-781A-09

VILLEGAS, Héctor Andrés – D. Catastral 01-3-J-016-01B

MARÍN, Andrea Romina – D. Catastral 01-3-C-669-02

VÁZQUEZ, Nieve Esther – D. Catastral 01-3-J-730-02

MUÑOZ, José Gilberto – CIRE, Benedicta – D. Catastral 01-3-J-125B-23

GALERA, Ever Lucas – D. Catastral 01-3-D-890-10

BONO FIESTA DEL PETRÓLEO 2025

Durante la jornada también se realizó la entrega del lote correspondiente al Bono de la Fiesta del Petróleo 2025, cuyo ganador fue Tasca José Adolfo, D. Catastral 01-3-D-781A-03



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encontraron una yarará en un yacimiento » Catriel25Noticias.com

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La yarará, venenosa y camuflada en su entorno, fue trasladada a una zona alejada de la población. Las autoridades recordaron la importancia de no tocarla ni matarla.

Este jueves, personal de Defensa Civil de la Municipalidad de Rincón de Los Sauces atendió un llamado de emergencia por la presencia de una serpiente en el yacimiento Bajo El Choique. Al llegar al lugar, guiados por el personal del establecimiento, se confirmó que se trataba de una yarará chica, un reptil venenoso común en la región.

De manera segura, procedieron a capturar a la serpiente y reubicarla en una zona alejada de la población, con el objetivo de preservar tanto la seguridad de los trabajadores como la del animal. Tras el incidente, se brindaron recomendaciones preventivas al personal del yacimiento para evitar futuros encuentros peligrosos con reptiles y otros animales salvajes en la zona.

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Es fundamental recordar que las altas temperaturas favorecen la aparición de animales peligrosos, como insectos venenosos y reptiles. En este contexto, se destacó la importancia de no manipular fauna silvestre y dar aviso inmediato a los organismos correspondientes en caso de avistamientos. Las yararás, especialmente activas durante la primavera y el verano, se camuflan con su entorno, lo que puede dificultar su detección.

Las yararás son serpientes venenosas cuya mordedura puede provocar graves efectos en el sistema sanguíneo de la víctima, alterando la coagulación. En caso de mordedura, no se debe succionar el veneno ni hacer cortes en la piel, sino cubrir la herida con un paño limpio y trasladarse rápidamente al hospital para recibir atención médica.

Las serpientes como la yarará cumplen un papel crucial en los ecosistemas, por lo que se recomienda no matarlas, sino observarlas desde una distancia segura.



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